Metódy výberu účinné zamestnanca

Jedným z hlavných kľúčových personálnych technológií je výber personálu. Ak je dostatočne dlhá doba, kedy vymenovanie priority boli ideologické motívy v modernej spoločnosti, nábor zamestnancov v ich profesionálnych kvalít, je hlavnou úlohou. Najnovšie metódy výberu zamestnancov umožní, aby bol proces efektívnejší.

Postup pre prijatie uchádzača je zvyčajne jeden alebo viac pohovorov. Počiatočná rozhovor s osobou, oboznameny s jeho životopis nedáva úplný obraz o profesijnej a osobnostné charakteristiky jedinca. Preto sa niektoré organizácie používajú metódy výberu personálu na základe psychologických testov. Vďaka nemu sa môžete dozvedieť veci, ktoré nie sú objasnené bežnú konverzáciu. Napríklad, ak vám ľudia nesklame v ťažkých časoch, či sa má vykonať monotónna práca, ak je to potrebné, nebude zdrojom hádok ... V závislosti na použitých technikách, spoľahlivosť Test sa pohybuje medzi 20 a 80 percent. Napríklad, "Accent 2-90" - skúška sa skladá z 90 otázok, aby zhodnotili potenciál osoby, ukazuje, ako človek bude správať v prípade mimoriadnej situácie. Okrem toho sa ukazuje známky duševnej patológie. Avšak, v prípade, že s využitím dotazníkov kandidáta má šancu predvídať požadované odpovede, metódy výberu pracovníkov, založené na využití projektívnych techník, zvýšenie spoľahlivosti testu. Napríklad veľké spoločnosti často používajú test "Sonda", ktorá umožňuje detekovať genotyp prenáša porucha, dozvedieť sa o osobu, oveľa viac informácií, a vytvoriť väzbu medzi typom osobnosti a vybrané pozíciu.

Inovatívne metódy výberu zamestnancov môžu byť prezentované otvorený nábor. Táto metóda je založená na využití videa rozhovorov a podnikanie rôznych hier. Najčastejšie používaným personálny riaditeľ spoločnosti a dáva šancu vidieť všetkých kandidátov na miesto riaditeľa. Vedúci firmy vyzerá správať členovia kapely v hre, a môže si vybrať, aby skutočne "vlastné" osoby na základe ich vlastných skúseností, alebo pomocou intuície. Táto metóda šetrí čas, pretože rozhovor s každým záujemcom bude trvať oveľa dlhšie. Zobraziť rozhovor s kandidátmi, zaznamenaný na film taky, je účinným metódy náboru pracovníkov. Vzhľadom k tomu, človek môže plne otvorený až do objektívu fotoaparátu.

Niektorí manažéri firiem prednosť použitie pomerne neobvyklé metódy náboru, ako je napríklad stres rozhovor. Pomocou neho môžete vytvoriť relatívne úplný obraz kandidátov. Hlavným princípom stresu pohovoru je provokáciou kandidáta. Za týmto účelom, šokujúce, nevhodné otázky, demonštrovať pohŕdanie pre kandidáta ... To umožňuje v prvom rade, aby sa zistilo, ako sa človek správa v konkrétnej situácii. Niekedy je hlavným cieľom týchto diskusií je túžba zachytiť človeka pri lži. Hľadanie a výber pracovníkov v používaní tejto techniky sa najčastejšie používa pri odraze kandidátmi na vedúcich pozíciách, rovnako ako pre tých, ktorí budú pokračovať v práci s ľuďmi.

To znamená, že výber pracovníkov - to je veľmi dôležitý proces, ktorý závisí na tom, ako efektívne prevádzkovať organizáciu ako celok. V tomto prípade je hlavným účelom je nevhodný pre skríning zamestnancov.