Obsah teórie motivácie

Prvý z nich, ktorý upozornil na problém motivácie boli Smith a Owen, ktorý veril, že peniaze je hlavným a vlastne jediný motivujúce faktor. Podľa ich výpovedí ľudí pracovať len získať finančné prostriedky potrebné na nákup jedlo, oblečenie, bývanie, atď.

Na začiatku XX storočia rozvíjajúce vedeckú teóriu manažmentu, pri zdroji, z ktorých bol Taylor. V tomto okamihu začína úzku a stálu štúdiu o pracovnom procese, následne vylepšiť.

Hlavné teórie motivácie možno rozdeliť do nasledujúcich skupín:

- obsah (Maslow, Mc Kellond, Hertzberg);

- procesné (Vroom);

- na základe prístupu k práci (McGregor, Ouchi).

V 40-tych rokoch. niektoré pojmy motivačných aktivít bola vyvinutá v Spojených štátoch. Hoci značné teórie motivácie v niektorých otázkach rozchádzajú, že sa vzájomne nevylučujú.

Existovali v čase, keď riadiaci systém trpel skutočnosť, že robotníci nemajú záujem o prejav ich vlastných pracovných návykov a zručností. Správa, zase nemajú žiadnu predstavu o týchto možnostiach, nemohli používať. Materiál stimuly systém bol neefektívny a ani stimulovať riadne fungovanie von.

Obsah teórie motivácie. Maslowova teória potrieb

Osobnosť sa obvykle chová ako jeho dominantné sily v tejto dobe núdze. To robí každý človek konať spôsobom vyrovnať sa s ňou. Maslow vytvoril model potrieb, ktorá sa skladá z piatich skupín:

1. skupina - Fyziologický;

Druhá skupina - potreba bezpečnosti;

Tretia skupina - príslušnosti k sociálnej skupine ;

Štvrtá skupina - nevyhnutnosť dodržiavania (úspech, postavenie, sebaúcta);

Piata skupina - potreba sebavyjadrenia.

Dominantné potreba riadi ľudské správanie, kým nie je vyriešený. Všetky z nich musí byť splnená v prísne hierarchickom poradí. Ak existujú dva identické sociálne potreby, byť istí, že vyhrá, že je potrebné na nižšej úrovni. Rôzni ľudia - rôzne potreby. Situácia sa mení, a mení ľudské potreby. Práca môže poskytnúť príležitosť stretnúť sa sociálnymi potrebami.

Obsah teórie motivácie. Teória motivácie Mac Kellonda

Vo svojej teórii o Mac Kellond mu vychádzal z toho, že súbor požiadaviek špecifických pre ľudí, z ktorých najdôležitejšie tri sú považované: Zapojenie, úspech, silu.

Existujú dva druhy motívov:

- usilovať o úspech;

- zamedzenie porúch.

Mac Kellond poznamenať, že pre tých, ktorí majú potrebu úspechu, peniaze - nie je dôležité, ktoré sú dôležité ako indikátor úspechu. Ak potrebujete motivovať týchto ľudí, v tomto prípade by mala byť zavedená pred nimi s malým rizikom problému, poskytnúť im dostatočné právomoci prebudiť iniciatívu, pravidelne povzbudil.

Obsah teórie motivácie. Teória Franka Herzbergova

Bola vypracovaná na základe prieskumov pri práci v rôznych krajinách. Ľudia mali na opis situácie, v ktorých podľa ich názoru boli spokojní či nespokojní.

Faktory, ktoré majú vplyv na spokojnosť s prácou:

1. Dosiahnutie uznanie úspechu.

2. Záujem o prácu.

3. Zodpovednosť.

4. Promotion.

5. Profesijný rast.

Faktory, ktoré majú vplyv na nespokojnosť s prácou:

1. Spôsob riadenia.

2. Politika sledovaný správy organizácie.

3. Podmienky, za ktorých je proces práce.

4. Zárobok.

5. Medziľudské vzťahy na pracovisku.

6. Nedostatok stability.

7. Vplyv prác na osobnom živote.

Prvá skupina faktorov volal motivátory, a druhá - kontextové faktory. viac alebo menej zreteľne stimuly C. Kontextové faktory vytvoriť nepriaznivú situáciu, zamestnanci sú nespokojní, v najlepšom prípade, tieto faktory im neutrálny postoj.

Tieto tri spomínané vedeckej práce položila základ v modernej teórie motivácie.