Ktorí sú manažéri podniku? Leaders - A ...

Enterprise akejkoľvek formy vlastníctva sa nezaobíde bez vodcu. Kto sú títo ľudia a aké sú ich povinnosti?

Kto je vedúcim?

Podľa slovníka ekonomických termínov (ďalej len "Great Dictionary of Economics" A. B. Borisova) víťazov - je určitá kategória zamestnancov, ktorí majú manažérske pozície v oboch samotných a ich oddelenie podnikov. To zahŕňa režiséra (v Vol. H. všeobecne), manažérov, šéfovia, editorov a hlavný vedecký šéf. Táto kategória zahŕňa aj substituenty pre vyššie uvedené pozície.

Okrem toho predstavitelia - to sú predsedovia, riaditelia, komisári, velitelia, výrobcovia pracujú majstra. To tiež zahŕňa hlavné odborníkov, a to: hlavný inžinier, hlavný účtovník a hlavné mechanické a iné "hlavné" (správca, agronóm, metalurg, zvárač, geológ). A okrem toho, to je hlavný výskumník, šéfredaktor a hlavným ekonómom. Štátne inšpektori sú tiež zahrnuté do tejto kategórie. A konečne, vedúci - strieda všetky pozície uvedené vyššie.

Čo by mal robiť?

Aké sú funkcie hlavy? Podľa zákonníka práce, hlava je považovaná fyzická osoba vykonáva organizáciu riadenia v súlade s jej ustanovujúcich dokumentov a normatívnych právnych aktov Ruskej federácie. Zvlášť, on je výkonným orgánom v jednej osobe. To znamená, že vedúci organizácie - je ako zamestnanec plní povinnosti na základe pracovnej zmluvy, a zástupca firmy, ktorej funkcie zahŕňajú organizačnú činnosť a interakciu s tretími stranami - účastníkom občianskeho obratu. Vo svojej činnosti, je potrebné riadiť ustanoveniami oboch práce a občianskeho práva.

V tomto prípade je názov hlavy môže znieť inak u podnikov rôznych foriem vlastníctva - prezident, riaditeľ (CEO) alebo. To nie je v rozpore s právnymi predpismi.

Lídri rozhodnúť všetky otázky týkajúce sa okamžitej činnosti podniku, s výnimkou tých, v kompetencii predstavenstva alebo valného zhromaždenia akcionárov. Ten môže bez oprávnenia zastupovať záujmov samotnej spoločnosti vydať plnú moc k ostatným zamestnancom, vydávať príkazy pre prijatie, prepustenie, disciplinárne konania. Do čela všetkých platných pravidiel a predpisov týkajúcich sa každého člena - v dobrej viere plniť povinnosti vyplývajúce z pracovnej zmluvy, v súlade s vnútornými predpismi a pracovnej disciplíny a bezpečnostných predpisov.

Kontrakt s hlavou

V súlade s právnymi predpismi, postupmi, zistiť súlad s budúcim hlavou stĺpika môžu byť poskytnuté pred uzavretím pracovnej zmluvy s kandidátom na post hlavy. To môže byť súťaž, požiadavka na prítomnosť diskvalifikácia, a tak ďalej. D. Informácie o diskvalifikácie fyzických osôb je umiestnený do osobitného registra vedeného ministerstvom vnútra Ruskej federácie.

Zmluva o zamestnanie s vodiacim tváre môže byť neobmedzená, alebo po stanovenú dobu. Spravidla je doba platnosti takejto zmluvy je predpísaná v stanovách organizácie. Za normálnych okolností táto lehota nesmie byť dlhšia ako päť rokov.

nie je nainštalovaný Skúšobná doba pre osoby prijaté do súťaže pozíciu vedenia. Pre námestníkov hláv, vrcholových manažérov a vedúcich oddielov skúšobnej doby by nemala presiahnuť šesť mesiacov.

Pracovná zmluva na vedúcu pozíciu kandidát je povinný zaradiť doložku o nezverejňovanie dôverných informácií, ku ktorým prístup on dostane. A sankcie za porušenie tohto odseku.

vedúci oddelenia

Firma alebo organizácia sa môže skladať z niekoľkých konštrukčných celkov. Najmä v prípade, že firma pôsobí nielen na registrovaných právne adresa, sú samostatné pododdelenia (pobočiek a zastúpení). Taká geograficky vzdialené od organizácie hlava konštrukčných celkov majú zákonné právo zastupovať záujmy spoločnosti a organizovať stacionárne úlohy.

V tejto vetve vedúceho oddelenia - je plnohodnotným zástupcom spoločnosti, ktorá má všetky potrebné právomoci. Jeho funkcie sú podobné problémom vedenia materskej spoločnosti, ktorý je priamo podriadený. V žiadnom vodcovia štrukturálnych divízií - je organizátori všetkých súčasných aktivít a odborníkmi riešiť celý rad problémov.

Čo iné robí hlava?

Okrem riešenia priamo na problematiku výroby, manažérov a vedúcich pracovníkov úlohou príslušného vodivé personálnej politiky. Úspech, konkurencieschopnosť, hospodárska stabilita každého podniku je závislá na efektívne fungovanie jednotlivca i tímu ako celku.

Vytvorenie jednotného tím, ktorý je schopný pracovať na výsledku - najdôležitejší cieľ manažéra. To znamená, že riaditeľ pretekov - to je tiež psychológ, je otázka motivácie, postavenie a úloha v tíme, jednotlivých zamestnancov, uzdravovať tím.

Vedúci pracovníci a stredného manažmentu sa odporúča:

• Vybraná skupina ľudí, rovnako zmýšľajúce, morálne hodnoty, náboženstvo atď. Pracovné miesta členov skupiny umiestnené v kancelárii na krátku vzdialenosť. Čím ďalej zamestnanci sedia oproti sebe, tým nižšia je súdržnosť tímu.
• Povzbudiť spoločné akcie a kolektívne rozhodnutie.
• Postavení pred skupinou konkrétnych dosiahnuteľných cieľov a predchádzať konfliktom.
• Povzbudzovať pasívne zamestnancov a obsahujú príliš ambiciózny.
• Zachovať a udržať kolektívne atmosféru spolupráce a vzájomnej pomoci.