Potenciál pracovných síl zamestnancov v Rusku

Potenciál pracovných síl zamestnancov - celková duchovné a fyzikálne vlastnosti zamestnancov, čo prispeje k dosiahnutiu súčasných podmienok, najlepšie výsledky jeho kariéry. To zahŕňa schopnosť zlepšiť sami vyriešiť nové problémy, ktoré vznikajú na pracovisku.

Potenciál pracovných síl zamestnancov v súčasnosti zahŕňa:

• Psycho-fyziologickej úrovni, to znamená, že sklon a schopnosť človeka, jeho zdravotný stav, odolnosť, výkon, typ nervovej sústavy a tak ďalej.
• kvalifikačné úroveň. To zahŕňa hlasitosť, hĺbku a všestrannosť špeciálne a všeobecnú znalostí, práce a zručnosti, ktoré určujú schopnosť zamestnanca k odborným činnostiam určitej zložitosti a obsahu.
• Osobné úroveň zahŕňa úrovne vyspelosti a občianskej identity, je k dispozícii pracovník mastering normy a hodnoty vo vzťahu k práci. Významné miesto obsadí ich potreby, záujmy a potreby v tejto oblasti.

Vyhodnotenie práce robotník na stavbe v Rusku by malo byť prizmou všetkých troch úrovniach. Zoberme si podrobnejšie obsah.

Ak budeme hovoriť o psycho-fyziologického potenciálom, chorobnosť a úmrtnosť v našej krajine je vyššia ako v európskych krajinách a v Spojených štátoch. Hlavnými dôvodmi sú:

• potraviny nízkej kvality;
• nezdravá strava (niektoré vitamíny a bielkoviny, ale mnoho komplexných sacharidov);
• výskyt škodlivých návykov (fajčenie a pitie);
• Prítomnosť nepriaznivých podmienkach.

Podmienky pracovného potenciálu zamestnancov v kvalifikačný stupeň zahŕňa vôľu vykonávať stále zložitejších pracovných povinností a pracovných podmienok. Je potrebné formovať postoje k povolaniu, disciplínu a zlepšiť svoje odborné zručnosti. Úroveň kvalifikácia je klasifikovaný podľa nasledujúcich kritérií, ktoré odrážajú individuálne vlastnosti každého zamestnanca:

• úroveň prípravy (tvorba, zameranie a profil);
• tvorivosť (teoretická experimentátor, organizátor, zmiešaný typ);
• podlaha;
• typ nervovej sústavy;
• seniority (zdieľaná, špecialita);
• pracovnú činnosť (umelec, tvorivé pracovník);
• mobility;
• efektívnosť, účinnosť a kvalitu práce;
• schopnosť robiť racionálne využitie ich času.

Potenciál pracovných síl zamestnanec je taktiež určená spoločenskej i osobnej úrovni, ktorý sa skladá z nasledujúcich hlavných častí:

• schopnosť spolupracovať, tímovú prácu a spoluprácu (komunikatívne);
• tvorivosť (tvorivosť);
• motivačnú hodnotu a kvalitu (morálne a koncepčné a filozofický).

V tomto prípade je oveľa dôležitejšie je schopnosť, dlhodobý alebo "nepoužitý" schopnosti zamestnancov. Z tohto dôvodu je značná pozornosť venovaná schopnosti zamestnanca na self-vývoj a self-transformácie, ktorá je daná jeho motiváciu. Čím vyššia je, tým vyššia je vývoj zamestnanosti.

Riadenie ľudských zdrojov, s prihliadnutím na uvedené skutočnosti by mala byť na základe rozhodnutia z troch základných cieľov.

Po prvé, že je potrebné vytvoriť také produktívne ľudské zdroje, ktoré budú spĺňať požiadavky úrovne kvality pracovnej sily v danom mieste.

Po druhé, je vhodné vytvoriť také socioekonomické a výrobné technické podmienky produkcie, v ktorom je optimálne využitie zručností zamestnancov na tento druh práce.

Po tretie, proces riadenia by nemala mať negatívny vplyv na záujmy a osobnosti pracovníka.