Organizácia personálnej politiky podniku v podmienkach inovačného projektu

Príslušné personálnej politiky - jedným z hlavných faktorov úspechu akejkoľvek činnosti, tým viac je dôležité pre realizáciu inovatívneho ekonomického projektu. Všeobecné teórie riadenia je založené na základných ustanovení, že organizácia personálnej politiky je daná faktory:

- životné prostredie, ktoré zahŕňajú právny a regulačný rámec, kvalitu personálu a konkrétnu situáciu na trhu práce;

- vnútorné prostredie - úroveň organizácie manažmentu a marketingu v spoločnosti, jej cieľov, účinnosť organizačnej štruktúry spoločnosti a riadenie svojho štýlu vedenia a stav pracovných podmienok.

Personálna politika organizácie - systém cieľov, pravidlá a predpisy, ktoré určujú hlavné smery činnosti personálu k dosiahnutiu konkrétnych cieľov podniku. To je dôvod, prečo súčasné poznatky o ekonomickej efektívnosti podnikateľských aktivít považovaných pracovníci pracujúci jadrom celého riadiaceho systému. Spravidla je vykonávaná v takých predpisov, ako sú:

- poskytovanie politiky ľudských zdrojov;

- kolektívne vyjednávanie;

- vnútorné predpisy.

Malo by byť zdôraznené, že organizácia personálnej politiky v spoločnosti, ktorá vykonáva inovačný projekt, ktorý má podstatné črty. Tu inovácia sama o sebe je faktorom, ktorý do značnej miery určuje obsah a smer personálnej politiky.

Účinnosť tohto faktora je taktiež určená množstvom vnútorných a vonkajších podmienok. Zvonku najväčší vplyv:

a) vzhľadom na situáciu na trhu (dopytu, podmienky na trhu, konkurenti);

b) systém štátnej regulácie (dane, odvody, investícií, úverová politika, účasť na financovaní rizikových segmentov inovačného procesu);

c) dostupnosť potrebnej infraštruktúry inovačných aktivít (informačno analytické centier, podnikateľských inkubátorov, mimorozpočtových fondov, fondov rizikového kapitálu organizácií, poisťovní, rekvalifikácie ústavy, atď.)

Vnútorné podmienky - je úroveň organizácie inovačného potenciálu, materiálnych a technických zdrojov, organizačné štruktúry, stratégia rozvoja, efektívna organizácia politiky v oblasti ľudských zdrojov.

Ako dôležitý faktor pri zabezpečení úspechu inovácie, zdôraznila efektívny systém riadenia projektov. To by malo zabezpečiť vysokú úroveň koordinácie a riadenia stavebných prác vo všetkých fázach projektu, pričom platnosť odhady materiálových nákladov a časovo náročné, systematickej analýzy a pri zohľadnení zmien vo vnútornom a vonkajšom prostredí pri ich vykonávaní. Vzhľadom na nedostatok investícií, obmedzené surovinovej základne, by mal systém riadenia pokrýva celú škálu prác - od myšlienky nového produktu alebo procesu cez fázu návrhu, experimentálne overenie pripraviť prieskum trhu a ďalší vývoj produktu alebo procesu.

Aktivity v oblasti riadenia by mala byť zameraná na tieto úlohy:

a) štruktúrovanie a definovanie vzťahov medzi fázami vykonanej práce;

b) reakcie účastníkov projektu (autor, partnerov, investorov, manager);

c) príprava a riadenie pracovného plánu a rozpočtu na náklady na projekt ;

d) zabezpečenie kvality všetkej práce na projekte;

e) rýchlo sa prispôsobiť meniacim sa podmienkam a požiadavkám;

e) analýza rizík a rozvoj intervencií na ich zníženie;

g) na trh výrobku alebo procesu (analýza budúceho trhu, rozšírenie predaja, transferu technológií , a tak ďalej. d.).

h) organizácia personálnej politiky je založený na inovatívne oblasti rozvoja podnikania.

Orientácia, aby vyhovovali potrebám trhu znamená, že pri formulovaní stratégie riadenia by mala byť založená na výsledkoch patentu a prieskum trhu. Analýza zahraničných skúseností vyplýva, že vo väčšine high-tech priemyslu USA od 60 do 80% inovácií uskutočnených v reakcii na požiadavky trhu.

Inovatívne nápady sa vyskytujú buď z iniciatívy vývojári sami, alebo v reakcii na dopyt na trhu. V prvom prípade sa informačná základňa pre rozvoj sú patentové štúdie, ktoré určujú priebeh svetovej technickej úrovni, druhý - prieskum trhu, poskytujúce informácie o motivácii a preferenciách spotrebiteľov.

Stručne povedané, manažment ako vedecký základ pre organizáciu práce s personálom, sa stáva faktorom pri úspešnej realizácii inovačného projektu.