Správy a spoločnosťEkonomika

Konkurenčná analýza ako spôsob boja proti konkurencii.

V podmienkach rozvoja moderného obchodu a obchodu existujú nové spôsoby, ktoré pomáhajú monitorovať nielen vaše aktivity, ale aj charakterizovať a analyzovať profesionálnu činnosť vašich konkurentov. Preto bola vytvorená disciplína, ako je marketing. Nemyslite si, že toto odvetvie je zapojené iba do reklamy svojho vlastného podniku, značky, značky. Okrem toho sa každoročne vytvárajú nové metódy, ktoré umožňujú čo najefektívnejšie získať závod podnikov a prilákať širokú verejnosť spotrebiteľov. Konkurencieschopnosť spoločnosti neznamená, že jej dlhoročné skúsenosti v podnikateľskom svete sa mohli oslobodiť od potenciálnych konkurentov. Preto existujú špecialisti, ktorí vykonávajú konkurenčnú analýzu, aby určili stupeň úspechu rozvoja konkurencieschopnej spoločnosti.

Ak sa spoliehate na vedecký výskum a návrhy vedcov, je vhodnejšie venovať pozornosť tradičnému rozdeleniu konkurenčnej analýzy od Portera. Bol navrhnutý model piatich síl a, ako sa ukázalo neskôr, tento model značne pomohol spoločnostiam kontrolovať svoje vlastné aktivity. Porter tvrdil, že konkurencieschopnejšie firmy vyvíjajú tlak na činnosť našej spoločnosti, tým menšiu šancu musíme zvýšiť náklady na tovar a teda dosiahnuť vysoký zisk. S príchodom súťažiaceho na naše územie existuje veľké nebezpečenstvo pre zisk. Takže naša firma musí mať tri vlastnosti, aby zabránila neoprávnenému zásahu do nášho podnikania:

  • Vernosť zákazníkov voči našej značke;
  • Náklady na našu produkciu by mali byť oveľa nižšie;
  • Vzhľadom na rozsah podnikania musíte pri kúpe veľkého množstva tovaru dodržiavať úsporné opatrenia (zľavy na hromadnom tovare).

Druhá sila Porter nazývala len súperenie medzi spoločnosťami. V tomto prípade konkurenčná analýza nazýva hlavné faktory, ktoré ovplyvňujú stupeň konkurencie: štruktúra priemyslu na oboch stranách, dopyt po tovaroch. Porter tvrdí, že čím rýchlejšie sa spoločnosť vráti do svojej investície, tým väčší záujem predstavuje publikum. Okrem toho je potrebné poznamenať, že existuje konkurenčná analýza trhu, ktorá vám umožní vykonať globálnejšiu charakterizáciu celého trhu vašej výroby a posúdiť základné podmienky jej činnosti.

Nie je ťažké odhadnúť, že zatiaľ čo priemyselný proces prebieha, bude vždy existovať konkurencia medzi spoločnosťami. Preto musíte zabezpečiť, aby dopyt po vašom produkte bol aktívny. Takže môžete zvýšiť svoje pozície a oslabiť konkurenčné sily. So zemou na výrobnom trhu sa spoločnosti začínajú rozširovať rôzne trhové sféry. Logika spočíva v tom, že čím pomalšie budete stále vyrábať tovar, tým menej pravdepodobné, že počas tohto obdobia budete môcť zvýšiť cenu.

Prejdime teraz k tretej sile, ktorú nám Porter určil. Každá spoločnosť sa snaží urobiť tak, aby kupujúci neboli potrební na "vyjednávanie". Prirodzene, táto situácia spôsobuje kolísanie cien a tu konkurenčná analýza obsahuje percento pomeru silných a slabých kupujúcich. Slabá umožniť spoločnosti zvýšiť hodnotu tovaru, silné, resp. Naopak - nie. Sila kupujúcich sa vyjadruje, keď kupujú jeden alebo druhý výrobok vo veľkom množstve, alebo ak podnik pozostáva z niekoľkých malých spoločností, vzhľadom na to, že kúpna činnosť klesla.

Pri charakterizovaní tohto procesu súťažná analýza, ktorej príklad nájdete v každom obchodnom časopise, tiež zdôrazňuje poslednú silu - vplyv dodávateľov. Táto sila vysvetľuje, že vzhľadom na zvýšenie cien dodávateľa je spoločnosť povinná výrazne znížiť cenu za tovar, čo vedie k strate.

Preto pre úspešný rozvoj vášho podnikania musíte použiť konkurenčnú analýzu, ktorá dokáže vypočítať všetky strategické plány konkurenčného podniku.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sk.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.