Sortiment výrobkov - je koncept ... Vlastnosti

список наименований (типов) изделий, создаваемых в разных народнохозяйственных отраслях. Sortiment výrobkov - toto vo Jednoducho povedané, zoznam mien (typy) produktov vyrábaných v rôznych odvetviach národného hospodárstva. Jeho vývoj je obzvlášť praktický význam. . Uvažujme ďalej, čo môže byť zoznam produktov.

ciele

одна из важнейших категорий, используемых в производстве. Sortiment výrobkov - to je jedna z hlavných kategórií používaných pri výrobe. Zoznam druhov (druhov) produktov vyvinuté:

1. Aby bolo možné plánovať štruktúru sadzieb, podiely národných hospodárskych odvetviach.
2. Predpovedanie objemu vyrobeného tovaru v hodnote hlasitosti.
3. Tvárnenie bilancií materiálu.
4. Vypracovať plány pre distribúciu tovaru.
5. Siete a plnenie zmlúv medzi spoločností, ktoré vyrábajú produkty a ich zákazníkmi.
6. Stanovenie výrobnej kapacity.

rysy

V praxi sa používa nasadené názvoslovie. : "Автомобили – 10 тыс. шт.". Príklad: "Autá - 10 tisíc kusov ..." V tomto prípade nie je špecifikovaný určitý počet nákladných vozidiel. список, утверждаемый в рамках перспективных планов. Integrovaný sortiment - zoznam schválený v rámci dlhodobých plánov. To je uvedené v súčasných programov, v závislosti od štrukturálnych ekonomických väzieb. Na štátnej úrovni je tvorený rozšírené názvoslovie najdôležitejších produktov. Pri vývoji programov v rámci rezortného a ministrov spolupráca je zadaný v závislosti na ekonomickom segmente. Výrobky vyrábané firmou musia spĺňať požiadavky zákazníkov. V tejto súvislosti je tvorba zoznamov sa berú do úvahy potreby potenciálnych zákazníkov. конкурентов. K tomu, analýza sa vykonáva na situáciu na trhu, študovať štruktúru rozsah hospodárskej súťaže. Na základe týchto výsledkov zlepšiť vlastnú produkciu.

štruktúra sortimentu

Aktivita výrobných jednotiek používaných rozvinutý výrobok uvádza niektoré názvy sa špecifických technických a ekonomických charakteristikách. Ten, najmä zahŕňajú výkon, výkon, veľkosť, kvalitu, a tak ďalej. Rozsah sa vyznačuje tým, hĺbky, šírky, zvýšenie úrovne plnosti. Ten sa určí vzhľadom na skutočný počet druhov výrobkov s objemom inštalovaného v špecifikácii alebo cenníka. rozsah hĺbky - počet miest pre každý typ výrobku. Aktualizácia úrovne ukazuje podiel nových výrobkov na celkovom objeme na predaj. Štruktúra je charakterizovaná špecifickou hmotnosťou radom skupín, podskupín, druhov, subtypov tovar vo výške obratu.

Špecifickosť tvorby

весь комплекс производимых изделий. Produktová rada - celý rad výrobkov spracovateľského priemyslu. To zahŕňa rôzne druhy tovaru. Sú rozdelené do typov (skupín výrobkov), v závislosti na funkčné vlastnosti, cenu a kvalitu. Každá pozícia uvoľňovanie (stupeň, odroda). Tvorí najnižší stupeň utajenia. Pred vypracovaním rozsah spoločnosť rozvíja koncept. To sa vykonáva s cieľom vytvoriť návrhmi. Ako základ slúži potrebám spotrebiteľov špecifických segmentov trhu. V tomto sortimente koncepcie by mali čo najlepšie využiť svoje pevné komodity, finančné, technologické a ostatné zdroje pre minimalizáciu výrobných nákladov.

management

Management zahŕňa koordináciu vzájomne prepojených oblastí činnosti: dizajnu, vedecké a technologické, výskumné, organizačné, služieb, reklama, atď. Problém riadenia je zložitosť kombinuje prvky na dosiahnutie hlavného cieľa - optimalizácia nomenklatúru v súlade s cieľmi podniku na trhu .. Ak tomu tak nie je vyriešený, potom je tento zoznam tovarov vyrobených bude obsahovať položky, ktoré sú už nie byť vhodný pre divíziou spoločnosti, než zákazníkov. Sortiment politika je považovaná za jeden z kľúčových prvkov stratégie spoločnosti. Otázky týkajúce sa zúženie / rozšírenie zoznamu vyrábaných / predávaných výrobkov môže mať rôzne riešenia. To je ovplyvnené celým radom faktorov. Medzi nimi sú obzvlášť priemysel, hodnota firmy, špecifickosť skupiny výrobkov a tak ďalej.

plánovanie

Art of správne zostavenie rozmedzí je schopnosť realizovať existujúce alebo potenciálne materiálne a technické možnosti v oblasti produktov, ktoré prináša zisk pre výrobcov, majú určitú úžitkovú hodnotu, ktorý by spĺňal zákazníka. Jednoducho povedané, výrobca nielen zapojení do tvorby produktov. To tiež vytvára zákaznícka základňa spĺňa špecifické záujmy kupujúcich. Plánovanie - prebiehajúci proces. Trvá po celú dobu životnosti výrobku. Spoločnosť nemôže do nekonečna poskytovať trh s rovnakými výrobkami.

metódy

Povinnou podmienkou pre prežitie podniku na trhu je považovaný za neustále inovácie vo výrobe. Medzi hlavné typy stratégií zahŕňajú vývoj produktov:

1. Zásadne líši od svojich konkurentov.
2. So zlepšenými vlastnosťami.
3. Nový druh vydané skôr články z dôvodu ich modernizáciu vybavené doplnkovými zariadeniami a možnosti.

Ďalším spôsobom, ako aktualizovať je znížiť uvoľňovanie alebo odstránenie z výroby tovaru, ktoré nie sú v dopyte.