Payback: pár jednoduchých príkladoch

Koniec prác na akýkoľvek projekt končí zúčtovacie obdobie alebo obdobia splácania. Existujú určité lehoty, ktoré dosiahli, každá spoločnosť, musí byť vrátený. V opačnom prípade je projekt považovaný za nerentabilné. V takom prípade uložiť prácu (v prípade, že výsledok je rozpoznaný neperspektívne začiatok meniace sa ekonomické ukazovatele: zníženie nákladov na materiál, vybavenia a techniky. Pre výpočet návratnosti projektu, aspoň čo potrebujete vedieť - to je odhadované príjmy a kapitálové investície, a to ako jednorazové a opakujúce sa. V prvom prípade je výpočet je pomerne primitívne. Payback sa vypočíta vydelením investícií kapitálového jednorazový ročného zisku.

Napríklad: pri stavbe obchode nástroj zdroje boli investované do nákupu pozemkov, stavebných materiálov, zaplatí za prácu, nákup vybavenia. Zjednodušene povedané, v prvých rokoch budovania obsahu nie je potrebuje opravu. Preto bude návratnosť projektu sa rovná 3 milióny rubľov (pozemné) + 15 miliónov rubľov. (Stavebné materiály) + 10 miliónov rubľov. (Platba práca) + 200 miliónov rubľov. (Nákup a inštalácia zariadenia) / 50 miliónov rubľov. = 4.56 roky.

Pravdepodobne áno, dokonca aj non-špecialista je jasné, že takýto výpočet je pomerne primitívne: v žiadnom prípade investície nekončí vo fáze uvedenia do prevádzky budovy. mzdy zamestnancov, platenie energie, opravy zariadení, a ešte oveľa viac je zahrnuté v prevádzkových nákladoch, ktoré výrazne ovplyvňujú doby návratnosti projektu. Rovnaký vzorec môže byť vždy použitá v najrôznejších podmienkach, v oblasti výroby alebo služieb.

Doba návratnosti investičného projektu bude vypočítaná správne iba v prípade bežných nákladov na údržbu účte (aj v prípade, že projekt počíta s rekonštrukciou a inovácií v existujúcich podnikoch, je tiež zohľadnenie úspor prevádzkových nákladov).

Napríklad: na stanici bola postavená a uvedená do prevádzky ďalší spôsob prijímania nákladných vlakov. Potom sa vráťte na projekte by bola obmedzená na dobu, ktorá je rovná prevrátenej hodnote diskontnej sadzby. Tento postoj, podľa poradia, je porovnateľný s pomerom kapitálových výdavkov na produkt úspor prevádzkových nákladov a rozdiel dodatočných nákladov a marží jednotiek a podiel všetkých daní. Súhlasíte s tým, dosť zmätené definíciu. Všetky vyzerá oveľa jednoduchšie, podľa vzorca: T = 1 / K = E / (E-Edop) * (1-y).

V tomto príklade sa bežné výdavky sa predstaví náklady na údržbu, odpisy a osvetlenie cesty. Úsporu prevádzkových nákladov by sa mala vypočítať na základe odhadovaného tempa jedno auto hodinových prestoje a sporiteľné vozových hodinách.

Ak viete, že návratnosť projektu, či skôr jej doby, potom v budúcnosti, môžete ľahko vypočítať nákladovú efektivitu celého podniku. Je daná vnútornej miery výnosnosti, index ziskovosti, v čistej súčasnej hodnoty. Niekedy je jednoduchšie čistého príjmu. Doba návratnosti, ktorej výpočet sme predstavili minulý jednoducho hodí tento prípad.