Motivovaný posúdenie odborných, osobných vlastností: príklady správa vzorka

Pre každého manažéra, vlastník firmy je dôležité mať objektívny predstavu o profesionalite svojich zamestnancov. Poďme pochopiť, ako sa dostať makismalnaya pravdivý a úplný obraz.

cieľov

Motivovaný posudzovanie profesijných a osobných kvalít, ktorého vzor bude ďalej popisovaná v tomto článku je nutné za účelom vyhodnotenia prínosu každého zamestnanca na celkový výsledok činností a upraviť "slabý článok" v kompetencii zamestnanca.

Ak vedenie má jasnú predstavu o úrovni prípravy každého člena tímu, môže inteligentne tvorí talentov pre manažérske pozície ponúkajú niektorí zamestnanci horizontálne rast, vývoj, alebo vylúčiť outsidermi.

Motivovaný posudzovanie profesijných a osobných kvalít zamestnancov je dôležitým nástrojom pre správu. Môžete ju použiť na vytvorenie potrebného mikroprostredie, nastaviť správanie členov tímu a priviesť ju v súlade s firemnými štandardmi.

špecifiká evaluácie

Samotný výraz "motivované posúdenie odborných, osobných vlastností", ktorého príkladom je ťažké si predstaviť, v podobe univerzálneho dokumentu vyplýva, že je potrebné použiť niekoľko metód analýzy. Napríklad hodnotenie "360 stupňov", zistíme, že zamestnanci veria, že ich kolega nespoločenský a uzavretý, a vidí sám seba spoločenský a zameral sa na interakciu, môžeme predpokladať, že:

• Odhaduje je outsider a skresľujú informácie o sebe;
• Bol nepríjemné v tejto skupine (nesúlad profesijné záujmy, hodnoty).

Z tohto dôvodu budú použité väčšie metódy hodnotenia, bude objektívnejšie dôjsť.

metódy posudzovania

1. Životopisné: je zber informácií o zamestnancov zošita, doklad o vzdelaní.

2. Interview: možno vykonávať ako s prenájmom, rovnako ako s existujúcimi zamestnancami. Táto metóda odhalí pozíciu zamestnanca na akúkoľvek situáciu, pochopiť jeho motiváciu v okamihu, všeobecnú náladu, určiť rozsah svojich záujmov.

3. Test: pomerne presný spôsob, ako určiť zručnosti, osobnostné rysy, hodnoty.

4. Prieskum: ponuka zamestnanec vyplniť dotazník týkajúci sa špecifických tém. Zvláštnosťou tejto metódy je, že môže obsahovať opisné otázky a navrhnúť voľby jasne definované odpovede. Next Pracovné profily môžu byť analyzované na základe stanovených kritérií a v porovnaní s ostatnými.

5. Názorná metóda: pred tvárou, aby posúdil, identifikovať a odhaliť silné a slabé stránky pracovníka. Je pravidlom, že tento odhad má hlavu.

6. Pozorovania: to je zvyčajne používaný ako priameho nadriadeného neúmyselne a zámerne, pretože v neformálnej a na pracovisku. Ďalej, táto metóda byť syntetizované s popisné.

7. "360 stupňov": zahŕňa posúdenie zamestnanca zo strany osôb, s ktorými komunikuje. Je nutné poskytnúť spätnú väzbu k hlave, kolegovia. Stredný manažment môže posúdiť podriadený. Je pravidlom, že táto metóda je spojená s hodnotením kritérií.

8. Poradie: táto metóda je veľmi jednoduchý dizajn a manipuláciu. Každý zamestnanec plní scorecard, kde posudzuje závažnosť kolegovia majú zvláštnu kvalitu.

9. Porovnanie v pároch: trvá jeden pozície zamestnancov a porovnať ich so sebou. Ďalej posúdenie a odhodlaný, ale kto sa stalo, že je najlepší. Tieto kritériá by mali byť jasne definované.

10. Porovnanie so vzorkou: je možné vykonávať na osobitnom zozname cieľov vypracovaných na základe popisu práce. Každý z nich je priradené skóre kvality. Typicky sa používa 5-bodovej stupnice, kde: 5- vysoko exprimovaný, 1- nízka exprimovaný.

11. Incident metóda: založené na porovnaní pochybenia a zamestnancov úspechy. Pre dosiahnutie lepších výsledkov by mal byť používaný spoločne s rebríčka.

12. Analýza kvality výkonu: odhadli na základe porovnania s výsledkami získanými zvažované. Táto metóda je spolu s metódou 11, ale tu je zameranie evaluácie nie je správanie a výkon.

13. Expertné hodnotenie: zahŕňa vytvorenie skupiny nezávislých hodnotiteľov, ktorí tvoria profilu ideálne a skutočný profesionál.

Tieto metódy umožňujú získať odôvodnené posúdenie odborných, osobných kvalít. Príklady miest budú popísané nižšie.

Ako získať objektívny obraz

Existuje celý rad metód hodnotenia, ktoré nám umožňujú pochopiť, čo je profesionálny úroveň zamestnanca, čo je špecifickosť jeho osobnosti. Všetky testy sú komplementárne. Iba ich kombinácia poskytuje odôvodnené posúdenie odborných, osobných kvalít zamestnanca. Samozrejme, že je nemožné ich všetky použiť, ale získať objektívny obraz je žiaduce použiť, najmenej tri.

Hlava: motivovaný posúdenie odborných, osobných vlastností

V príklade, ktorý bude prerokovaný najprv vyžaduje veľmi starostlivý prístup.

Funkcia práce CEO / prezident spoločnosti spočíva v tom, že úspech svojich cieľov a zámerov do značnej miery závisí na tom, ako dobre dokáže ľudí.

Vodca musí byť lídrom v tíme, ktorý je schopný niesť všetky z a k spoločnému cieľu, nesmieme zabudnúť, že nesie plnú zodpovednosť za výsledok. manažérstva kvality organizácie je závislá na tom, ako jej vodca inteligentne analyzuje informácie, objednávky, poskytuje spätnú väzbu.

Vedúci musí mať tiež určitú kreativitu, ktorá je potrebné hľadať inovatívne riešenia, ale zároveň musí byť organizovaná, konzistentné a praktický.

Pre odhad hlavy môže byť použitý ako spôsob hodnotenia, ktorý je polárny kvality musí byť hodnotená, napríklad:

Táto metóda hodnotenia je zvyčajne súčasťou dotazníka, zahŕňajúce otázky otvorené a zatvorené, ponúkajú silné jedinca a tie, cez ktoré potrebujú k práci.

Tiež získať objektívny obraz o sebahodnotenie listu môže byť použitý byť zaplnený školiteľom.

Pre úplné pochopenie zakladateľov spoločnosti nutne analyzovať hospodárske výsledky, ktoré dosiahli CEO.

stredného manažmentu

Motivovaný posúdenie odborných, osobných vlastností - príklad alebo príklad toho, čo organizácia vážne HR. Druhou najdôležitejšie osoba, ktorej činnosť ovplyvňuje hospodársky výsledok spoločnosti - je to vedúci oddelenia. Vysielajú zamestnancom účel a poslanie organizácie.

Metóda "360" môžu byť použité na ich vyhodnotenie.

umelci

Táto kategória môže zahŕňať predajné manažérov, sekretárky, operátorov a ďalšie.

Môžete tiež použiť metódu introspekcie a vyhodnotenie subjektov zamestnancov, s ktorými spolupracuje (Head a jeho kolegovia).

Motivovaný posúdenie odborných, osobných kvalít obecné zamestnanca môže obsahovať "kruhový" posúdenie úradníka na parametroch, ako je láskavosť, pracovitosť, zodpovednosť, dôrazom na detail.

zistenie

Postup certifikácie zamestnancov môžu doplniť motivované posúdenie odborných a osobných kvalít. Vzorka správy predložené v tomto článku možno prispôsobiť akékoľvek podnikanie. Na základe výsledkov získaných rozhodnutia o prepustení alebo podporu zamestnancov na smere opakovacích kurzov na báze.