Ako napísať podnikateľský plán: niekoľko praktických tipov.

Ak máte vážne rozhodli prestať pracovať na strýka niekto iný a založiť vlastný podnik - Blahoželáme vám o najlepšiu voľbu svojho života! Okamžite varoval, že nebude váš život ľahký a uvoľnene - práve naopak, tie sú už mnoho rokov stratených spánok a odpočinok, ale uisťujeme vás, že po mnohých rokoch, budete mať istotu, že sa jedná o rozhodnutie na základe svoje vlastné podnikanie je najlepší zhizni.Odnako vo vašej firme - to nie je činnosť, ktorá môže byť vykonaná, ako sa niekedy hovorí, bez kalkulačky v ruke. Z tohto dôvodu, budete určite potrebovať plánovať budúcnosť firmy. Vyvstáva prirodzená otázka - ako vypočítať obchodný plán, a aké položky by mali byť zahrnuté v ňom? To je to, čo budeme diskutovať v tomto článku.

Po prvé, účel podnikateľského plánu je predstaviť budúci podnikateľ (a investor je potenciálne záujem investovať do budúcnosti firmy), jasné a zrozumiteľné informácie o navrhovanej činnosti, potrebné množstvo investícií, riziká a predpokladané náklady, výnosy, zisk, ziskovosť a návratnosť.

K dispozícii je sada štandardov obchodných plánov, ktoré upravujú, ako napísať podnikateľský plán, aké predmety by mali byť zahrnuté v ňom a v akom poradí. Je pravidlom, že tieto normy len zmeniť prezentáciu dát v závislosti na forme, v ktorej je vhodné analyzovať zástupca organizácie, a pokiaľ ide o obsah, sú požiadavky na neho sú podobné vo všetkých štandardov.

Spustenie odpovedať na otázku, ako napísať podnikateľský plán, odporúčame, aby v prvej časti obchodného plánu ako oveľa stručnejší môžete predstaviť predstavu o svojej budúcej podnikanie. Prístup k výberu myšlienok hodnote premýšľal, a nesnaží realizovať sverhinnovatsionnuyu predstavu, ak si nie ste istí, že daný výrobok alebo službu budú použité pomerne vysoké nároky. Dokonca v prvej časti, označované tiež ako životopis, je potrebné spomenúť niekoľko číselných údajov pre predpokladané, že záujem investorov v ďalšom čítaní dokumentu.

Druhá časť plánu navrhujeme venovať viac podrobný opis výrobného procesu a popis konečného produktu. Vzhľadom k tejto vašej investor okamžite mať predstavu o tom, čo máte v pláne urobiť.

Vzhľadom k tomu, tretia časť začína úsek raschety.Trety odporúčame venovať analýze potenciálneho trhu, pretože to je potrebné analyzovať geografického rozloženia výroby a zistiť všetky demografické informácie o obyvateľstve cieľovej oblasti na: veku, pohlavia štruktúre, úrovni a štruktúre príjmov obyvateľstva, bývanie a mnoho ďalšieho , Z tohto dôvodu budete mať možnosť zhodnotiť cieľové publikum pre váš produkt. Potom môžete vytvoriť plán marketingových aktivít prilákať spotrebiteľov.

V štvrtej časti, budete musieť vypočítať plán výroby na základe prijatých údajov o spotrebiteľskej verejnosti. Na základe plánovaného počtu produktov, ktoré bude schopný vypočítať náklady na jednotku.

Piaty bod - najdôležitejšia. Tento finančný plán je vaša vec. Ak si neviete, ako písať FinPlan - neviete, ako napísať podnikateľský plán ako celok. Vo finančnom vyjadrení , je nutné zadať všetky náklady na obchodnej organizácie a začatie výrobného procesu, a vy by ste mali opísať spôsoby získania potrebných finančných prostriedkov - investície, bankový úver, investovať svoje úspory (to je tiež možné kombinovať niekoľko zdrojov v rôznych pomeroch). Potom, čo popisoval všetky náklady, ísť do plánu príjmov a na základe porovnania týchto dvoch ukazovateľov možno očakávať, že čistý zisk. Posledným stupňom prípravy finančného plánu a podnikateľského zámeru ako celku by mal byť výpočet doby návratnosti podniku - na základe tohto ukazovateľa sa vy a vaša investor schopný porozumieť, keď sa investované peniaze späť v plnej výške, a spoločnosť začne robiť čistý zisk.

Veríme, že po prečítaní tohto článku, budete sa zbaviť pochybností o tom, ako napísať podnikateľský plán. Veľa šťastia pre vás a vaše budúce podnikanie!