Výber a školenie manažérov

"Rodiny" spoločnosti náboru na princípe príbuznosti alebo známeho, skončil niekde v polovici 90. rokov.

Čím ďalej, tým lepšie zamestnávatelia uvedomiť, že výber a príprava manažérov - veľmi dôležitá otázka a vyžaduje odborné znalosti a zručnosti. Áno, samozrejme, nájsť odborníka vo svojom odbore, celkom dobrú znalosť profesie. No, zrazu na vysokej úrovni profesionála bude hnevať a hádavý, sa nehodia do tímu? Čo keď, ktorí dosiahli správu dôveryhodnosti a majú prístup k tajomstvo firmy, pôjde ku konkurencii, prilákal trochu lepšie podmienky a vyššie platy. Obchodné oddelenie - miesto koncentrácie zároveň veľa peňazí a chytré, ľudia, ktorí môžu pracovať s nimi. Áno, samozrejme, mať prehľad o nepoctivosti je možné a nutné, a je hotovo. No, ak takýto pracovník jednoducho odstráni peniaze a utiecť do neznáme miesto?

V skutočnosti, táto dôvera by mala byť založená na profesionalite pracovníkov personálnych agentúr, rovnako ako na troch pilieroch - profesionalitu, psychickej odolnosti a psychickej húževnatosti. U prvej z nich je najjednoduchšie. Toto kritérium určuje, ako zamestnanec pozná svojej podnikateľskej činnosti, ak je ochotný sa dozvedieť viac tým, že navštevuje kurzy a učiť sa nové techniky na vlastnú päsť. Tento problém je vyriešený, keď je samotný zamestnávateľ sa dobre orientuje v zamýšľanej profesie, vykonáva rôzne kurzy a školenia z predaja, stará sa o kvalifikácia a školenie svojich zamestnancov. Psychická odolnosť, - jemnejšia otázka. Toto kritérium zahŕňa pochopenie podstaty človeka, jeho schopnosť komunikovať, určiť, či je vhodné do existujúceho tímu. Samozrejme, že je možné v tejto veci na základe bohaté skúsenosti, ale je lepšie dôverovať profesionálny psychológ. Duševné húževnatosť - najviac žiaduce, ale tiež najviac ťažké určiť kvalitu. Neuloží tréning aktívneho predaja pre obchodné oddelenie alebo videokamerou v budove spoločnosti. Táto možnosť sa týka ľudskej integrity, riadenie lojality. To určuje pravdepodobnosť, že odstúpenie od zmluvy na konkurentov so všetkými aspektmi vývoja. Aby bolo možné správne posúdiť morálne stabilitu zamestnanca vyžaduje nielen vedomosti alebo odborné znalosti, ale aj tzv profesionálne vkus. Je to nielen - inštinkt, nie na vedomostiach, nespoľahlivé veci a spoliehať sa na neho za to nestojí. Tu je miesto, kde je potreba pre personalistov - ľudí, ktorí boli školení a odborne podieľajú na výbere zamestnancov. To, že vám nájsť geniálny programátor alebo profesionálne účtovné, získať zamestnanca v oddelení predaja. Bez ich účasti, žiadne náklady a ďalšie vzdelávanie a rekvalifikácie zamestnancov - kto, ak nie im, aby presne vedeli, čo chýba, je tento muž, aby bola úspešná? A čo lepší spôsob, ako stráviť - kurz, zahŕňajúce psychologickú úľavu a konsolidáciu zamestnancov do jedného tímu, alebo pravidelné školenia predaja?

Samozrejme, že personálne agentúry nemusí nutne platiť. Zapojiť sa do náboru osobne na vás nikto nezakazuje, ale premýšľať o tom, a tam sú uplynulý čas a nervy z peňazí, ktoré budete chcieť ušetriť na ošetrenie v personálnej agentúry. Možno zistíte, že vaša dôvera v ich znalosti a skúsenosti, aby zasiahol a dostatočne tvrdý, aby vaša peňaženka je. Aj v prípade, že zamestnanec bude nájdený crystal poctivý profesionálny a majster svojho remesla, koľko peňazí bude ujsť a zostávajú nezvestní a nezaslúžené, ako dlho budete hovoriť osobne s každým z kandidátov?