ObchodnéProjektový manažment

Skupina metódy rozhodovania

Skupina rozhodovacej metódy (alebo peer recenzia) je potrebné rozvíjať a realizovať väčšinu inovácií. Podstatou z nich je získať čo najlepšie odpovede na otázky položené odborníkov.

organizačné skupina, ktorá vytvára podmienky typicky vytvorené na skúšku, aby sa účinne pracovať. Jeho hlavnými úlohami sú:

  • predstavujúci hlavný posúdenie problému;
  • jeho hlavné vývoj postupu;
  • výber a tvorba skupiny expertov;
  • vykonávania prieskumu medzi odborníkmi;
  • spracovania a interpretácie informácií.

Existujú rôzne modely a metódy rozhodovania v práci v skupinách. Zvážme podrobnejšie najčastejšie a používané v praxi.

Metóda "brainstorming" má široké uplatnenie a je zameraný na vytvorenie konečného riešenia na základe myšlienky, že keď náhodne navrhnutých spolupráce skupiny. V budúcnosti, sú rafinované a diskutované.

Metódy rozhodnutie "635" sú jedným z predchádzajúcej metódy. Ale výmena údajov a nápadov v skupine budú zapísané spôsobom a vždy v piatich kolách.

Cielený spôsob jednania sa používa, keď nie je potrebné ponáhľať. To je - otvorená diskusia o otázke, ktorá sa vykonáva s cieľom vytvoriť spoločný názor odborníkov. Okrem toho bude kolektívne stanovisko sa určí, spravidla na základe hlasovania. Ale tieto metódy rozhodovania majú niektoré nevýhody:

  • neexistuje anonymita, čo v niektorých prípadoch môže viesť ku konformizmu;
  • Diskusia sa často zmení v polemických orgánov.

Metóda inverzia - komplexný spôsob rozhodovania. Bude žiadať čele skupiny pozornosť a osobitnej spôsobilosti. Skutočnosť, že tieto metódy rozhodovania zapojiť hľadať nápady v takých oblastiach, ktoré sú v rozpore s obvyklými presvedčenie, názorov, logiky a zdravého rozumu. Tento spôsob je veľmi efektívna, ak sa používa rozumne.

Metóda Delphi. To sa vyvíjalo Helmer a Delco. Táto metóda je rozhodovacie metódy, ktoré sú spojené prostredníctvom spoločných požiadaviek na skúšky a metódy pre získavanie odhadov. To znamená, že je potrebné vytvoriť podmienky, ktoré zabezpečia viac produktívne činnosť komisie.

Táto metóda - mnogoturovaya postup dopytovania. Po každej fáze údaje budú ďalej vyvinuté, a výsledky oznámené odborníkov. V prvom kole danej žiadny argument, v druhom - akejkoľvek reakcie, ktorá sa líši od ostatných, by mal mať dátovej základne. Až potom, čo sa bude stabilizovať hodnotenia, bude prieskum byť prerušená. Roztok sa potom vyberie, ktorý je ponúkaný odborníkmi, inak je opravený.

Nominálna skupina metóda sa zvyčajne používa na nájsť najlepšie k vyriešeniu tohto problému. Hlavnou podmienkou by mal byť nasledovný: pracovať ako tím priťahovať najlepších odborníkov, ktorí nikdy nepracovali spoločne. Nemali by mať nič spoločné komunikovať. Optimálne skupina je taká, v ktorej nie viac ako pätnásť, ale najmenej šesť ľudí.

Obsah metóda. Slúchadlá všetkých účastníkov úlohy po dobu desať minút každý prispieť svojimi návrhmi na kartách. Za to, že ďalší odborníci musieť vyhodnotiť, odmietať nemožné neuskutočniteľné myšlienky a vystavovať body. V dôsledku toho bude riešenie rovnakého problému byť aspoň pätnásť možnosti.

Bol predložený k skupine najbežnejšie spôsoby rozhodovania, ale je veľmi ťažké stanoviť jasné hranice medzi nimi.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sk.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.