Fluktuácia

Je známe, že pre efektívny rozvoj spoločnosti je dôležité mať uzatvorenú tím kvalifikovaných odborníkov. Nástroj ako je rotácia zamestnancov umožňuje skúsených pracovníkov na rast v rámci vlastnej organizácie. Za účelom vykonania tejto akcie, je potrebné získať písomný súhlas prepravovaného pracovníka.

fluktuácia - tento pohyb pracovníkov na rôznych pozíciách v rámci jednej organizácie.

typy rotácie

Existuje niekoľko klasifikácií tohto nástroja.

Rotácia sa deje na trajektóriu pohybu:

• kruh, tj. preklad z funkcie pridanie v určitom časovom období, ale nakoniec sa zamestnanec vracia do východiskovej polohy;
• nezvratné, teda previesť na inú pozíciu bez návratu k pôvodnému;
• Rošáda - po výmene medzi dvoma osobami v rovnakej horizontálnej úrovni.

Frekvencia alebo rýchlosť pohybu pracovníkov je ročné, mesačné, denné, hodinové.

Na úrovni špecializácie rotácie zamestnancov sa vykonáva:

• na príbuzných odbornosti;
• na úplne iné odbornosti;
• v podobný, ale s iným typom práce;
• rovnakého špeciality, ale s menšími zmenami na povahe práce.

Iniciátorom rotácie môže byť správa organizácia Úrad personálneho riadenia a zamestnancom.

zmyslom akcie

rotácie personálu sa vykonáva za účelom výcviku nových zamestnancov súvisiacich profesií, tak, aby boli univerzálne špecialistov. Táto akcia vám umožní oboznámiť zamestnancov s najvyšším počtom riešených problémov v organizácii. Rotácia zamestnancov kontroluje flexibilitu zamestnancov, ich schopnosť sa orientovať v prekérnej situácii, vám umožní vytvárať rezervné kádre, vedúcich pracovníkov podniku.

výhody akcií

Správne navrhnutý a vykonaný fluktuácia poskytuje organizácii nasledujúce výhody:

• To umožňuje konštrukciu aktualizácie personálne bez zvýšenia počtu plných jednotiek.
• Propaguje zameniteľnosť zamestnancov, čo je dôležité z dôvodu dovolenky, choroby, zvýšiť objem úloh na niektorú z lokalít.
• Zlepšiť komunikáciu so zamestnancami organizácie, existuje zdravá konkurencia.
• To znižuje náklady na školenia zamestnancov, čo eliminuje potrebu nákladného školenia, osvojiť potrebné zručnosti.
• To znižuje náklady na vyhľadávanie odborníkov na trhu práce.
• To znižuje fluktuáciu.

Ťažkosti pri vykonávaní otáčaní

Táto udalosť má svoju vlastnú zložitosť, ktorú možno minimalizovať, ak si vopred vedieť o nich.

Niekedy sa v dôsledku dlhšej alebo kontinuálne adaptácia na nové pozície zamestnanca sa znížila produktivitu. Môžu byť náklady na vysídlencov učenie. fluktuácia zamestnancov kvôli nevhodnému organizácii zamestnancov vyvoláva konflikty medzi pracovníkmi: niekedy ľudia odmietajú pohybovať od "dobré" prácu na podľa ich názoru sú "zlé". Permutácie v takýchto prípadoch musí byť vykonané správne a tvrdá a ľahká pozície, ktoré majú byť distribuované tiež rovnomerne. V tomto prípade sa uistite, vykonávať vysvetľujúce práce medzi zamestnancami a vysvetlil, že je rotácia personálu, stanoviť svoje ciele, výhody pre každého zamestnanca, atď.

Často, HR manažéri a vedúci pracovníci sú zvedaví, ako byť s ľuďmi, ktorí sú vysoko špecializované profesie, tj účtovník, programátori, právnici a ďalšie. Predpokladá sa, že všetci zamestnanci spoločnosti musia byť v rovnakej polohe, to znamená, že ich treba presunúť príliš.

rotačný systém zamestnanci môžu byť považované za kľúč k úspešnej organizácii.

To je - najefektívnejšia metóda pre rozvoj zamestnancov, každý člen, ktorý môže byť odhalená z nečakané strany, ktorá bude prínosom ako pre neho i pre celú organizáciu.