Spôsobov, ako zvýšiť produktivitu

Nájsť najlepšie spôsoby, ako zvýšiť produktivitu práce - to je jeden z najnaliehavejších a ťažkých výziev k dnešnému dňu v podnikaní. Podľa štúdií, väčšina ruských spoločností sú bolestne zaostávajú Na základe tohto ukazovateľa z USA, japonských a európskych firiem.

Spôsobov, ako zvýšiť produktivitu

Naše spoločnosti je stále ešte ďaleko od modernizáciu výrobných procesov a zavedenie účinných programov kontroly k zmene mentality samotných zamestnancov.

Spôsoby zvyšovanie produktivity v podniku konvenčne rozdelený do administratívnej a ekonomickej.

Administratívne cesta je zameraná na získanie a orientácia produktivitu zamestnancov a efektivitu.

Ekonomická cesta je zameraná na modernizáciu a optimalizáciu výrobných a výrobných procesov s cieľom znížiť pracovnú dobu a prácu na výrobu jednej jednotky výstupu a uvoľnenie dodatočných množstiev produktu za jednotku času.

Hlavným faktorom, ktorý ovplyvňuje rast produktivity, je dobre fungujúci systém zamestnaneckých výhod.

produktivita práce a spôsoby jej zlepšenia

Keď tam je otázka, o investovanie s cieľom zlepšiť podnikania, väčšina manažérov sa nákupu nového vybavenia alebo získať dodatočný priestor. Ale to je zlé rozhodnutie, aké veľké investície by mali zlepšiť efektivitu podriadenými.

Že spôsoby, ako zvýšiť produktivitu a povzbudiť zamestnancov, aby prispieť k dosiahnutiu svojich cieľov, k rozvoju osobných schopností a zlepšiť zážitok. A produktívne zamestnanci sú odhodlaní robiť veci, ktoré sú zamerané na dosiahnutie spoločných cieľov a záujmov spoločnosti. V dôsledku toho budú opäť snažiť sa dosiahnuť úspech, ktorý výrazne zníži fluktuáciu.

Všetky podniky, ktoré vyvinuli svoje metódy a programy na podporu efektivitu zamestnancov, ale tam sú niektoré body, ktoré musia byť vykonávané v každej firme.

Medzi hlavné spôsoby, ako zvýšiť produktivitu:

1. Uistite sa, vaše ciele viditeľné a prístupné.

Je dôležité, aby zamestnanci vždy vidieť hlavné ciele spoločnosti. Manažéri musia mať istotu, že zamestnanci sú si vedomí toho, čo je ich hlavným záujmom. Systematické Zoznámte personál informovať o dosiahnutom pokroku, periodické bonusy a vykonávanie rôznych spoločných osláv pomôcť udržať svoju úroveň motivácie.

2. Vytvorte iný spôsob, ako propagovať.

Zamestnanci majú rôzne úlohy a pracovné povinnosti, pričom každý iný zmysel pre motiváciu k práci. výkonnostná úroveň umožňuje každému z nich získať podporu nejakého druhu. Rôzne bonusy, voľno, bude propagačné darčeky pomôže presvedčiť každého zamestnanca, ktoré je možné vybrať jednotlivé podnety, pričom každá sa bude snažiť dosiahnuť svoje ciele.

3. Zapojiť zamestnanca pri výbere odmien.

motivačný program, ktorý sa koná bez účasti zamestnancov, je odsúdená na neúspech. Ľudia sa vždy pracovať čo najefektívnejšie, keď vedia, presný účel a podporiť v dôsledku jeho vykonávania.

4. Preveďte vždy včas náhradu.

Najväčší spokojnosť zamestnanca dostane náhradu až v okamihu, keď dokončil svoju prácu, skôr než za dva týždne. Včasné vyjadril vďačnosť, že sú spojené s vykonávaním úloh a zároveň stimulovať výkon práce za účelom získania podpory.

záver

Vyvážený a príslušný systém odškodnenia, ktorý berie do úvahy všetky relevantné kritériá a motivácia pracovníkov, je hlavným faktorom pri zvyšovaní výkonnosti. Všetky druhy odmeny spojené so zvýšením produktivity na ceste k dosiahnutiu cieľov a zámerov spoločnosti.