Predstavenstvo - čo je to? Úlohy a zodpovednosť predstavenstva

S hrotovým rady podniku patrí medzi kľúčové vnútornou právnických osôb zodpovedných za rozvoj a stabilitu činnosti firmy podnikania. Aké sú jeho hlavné funkcie? Ako to tvoril dosku spoločnosti režisérov?

Čo je predstavenstvo?

Po prvé, zvážte, čo možno chápať pod pojmom v pochybnosť. Predstavenstvo - teraz je hlavným riadiacim orgánom medzi zasadnutiami valného zhromaždenia akcionárov. Hlavnou úlohou tejto štruktúry - rozvoj obchodnej stratégie, rovnako ako kontrola nad jeho vykonávanie oprávnenými oddeleniami firmy.

Napriek veľkému množstvu kancelárie, predstavenstva, spravidla nemá vplyv na právo na prácu výkonnej štruktúry podniku. To musí vykonávať svoju činnosť na základe stanov Spoločnosti, ako aj miestnych regulačných zdrojov - napríklad, najmä nariadenie o predstavenstvo, ktoré budú prijaté na valnom zhromaždení akcionárov spoločnosti.

Hlavnou funkciou uvažovanej internej podnikovej štruktúry - riadenie podnikateľského subjektu - ako sú vlastné imanie. Ale to by malo byť vykonané s ohľadom na skutočnosť, že niektoré otázky možno priamo prisúdiť pravidiel zákona o oprávnenosti ostatných riadiacich orgánov spoločnosti. Napríklad, rovnaký valné zhromaždenie akcionárov.

Požiadavky na riadiacej štruktúre zriadenie

Predstavenstvo - konštrukcia vnurikorporativnaya, ktoré musia byť nutne usadený v akciovej spoločnosti, ktorá je prítomná v 50 alebo viac akcionárov. Vo svojej štruktúre, musí byť prítomných aspoň 5 členov.

Ak SA je prítomná vo viac než 1000 majiteľov cenných papierov, predstavenstvo musí pracovať najmenej 7 členov. Ak akcionári - viac ako 10 000, v rámci tejto konštrukcie musí byť prítomná aspoň 9 členov.

Niektoré funkcie charakterizované rady v spoločnosti. Poďme študovať je v detaile.

Predstavenstvo spoločnosti: nuansy

Predstavenstvo spoločnosti s ručením obmedzeným v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie - štruktúry, ktorá môže byť stanovená na základe preferencií majiteľov LLC, to znamená, že nie je nutná jeho formácie, bez ohľadu na ukazovateľov hospodárskej činnosti podniku.

V praxi je predstavenstvo v spoločnosti závisí v prvom rade, z ustanovení zákona príslušného podnikateľského subjektu, ako aj vnútornými predpismi definujú postup riadenia podniku. Voľba členov predstavenstva LLC môže byť voliteľne kumulatívne princíp: stačí vytvoriť jednoduchú väčšinu účastníkov obchodu, ktorí hlasujú na valnom zhromaždení.

Zvážiť kľúčové právomoci, popisujúci dosku spoločnosti konateľov viac.

Základná štruktúra riadenia obstarávateľ

Po prvé, vlastné firemné štruktúru právomoc vykonávať kontrolu nad prácou výkonných orgánov - ale nezasahovať do nich rozhodovacom procese, ako je uvedené vyššie. Hlavná vec, ktorú tu - aby zabezpečili, že ich prevádzkové rozhodnutia prijaté na valnom zhromaždení akcionárov. Vykonávanie tejto činnosti, napríklad na akciové spoločnosti, sa predstavenstvo foriem reprezentácie na čele spoločnosti, ktorá zodpovedá výkonných štruktúr. Po dohode s ním, predstavenstvo spoločnosti môže byť povolené, aby rozhodnutia týkajúce sa zákazky alebo iných aktív s investičnými otázok, uzatváranie veľkých obchodov, ktorých hodnota prekročí určité percento z obratu podniku.

Predstavenstvo (po reforme - AO) vo väčšine prípadov, je oprávnená určiť kľúčové oblasti podnikovej politiky prijímania alebo poskytovania pôžičiek, záruk, využitie rôznych zdrojov na pokrytie nákladov a splnenie prípadných pohľadávok veriteľov. Štruktúra dotyčný môže mať právomoci týkajúce sa uloženia na diskusiu vo všeobecných otázkach stretnutie spojené s potrebou znížiť základné imanie spoločnosti.

Predstavenstvo - orgán, ktorý je v mnohých prípadoch zodpovedné za rozdeľovanie ziskov spoločností. Napríklad - vo forme dividend akcionárom, alebo alternatívne vo forme odmien vyplatených zamestnancom tejto spoločnosti. V rovnakej dobe, s ohľadom na dividendy - v pôsobnosti valného zhromaždenia akcionárov spravidla nezahŕňajú založenia svoje hodnoty, bez toho, aby so zreteľom na stanovisko správnej rady. Ale v mnohých prípadoch orgán má právo znížiť výšku výplaty dividendy bez súhlasu štruktúr do úvahy.

Ďalšie pozoruhodný typ síl, ktoré charakterizuje predstavenstvo - súčasťou pri určovaní štruktúry podnikového riadenia, zriadenie pobočiek, dcérskych spoločností. Táto činnosť zahŕňa vhodnú štruktúru svojich zástupcov na valnom zhromaždení akcionárov. V rovnakej dobe, predstavenstvo rozhodnutie v tomto prípade môže byť predovšetkým poradný charakter.

Je potrebné poznamenať, že predstavenstvo - právnická osoba, ktorá môže mať rôzne názvy. Tak, v súlade s ruskou legislatívou zodpovedajúce štruktúra bude označovať ako dozornej rady.

riadiaca štruktúra funkcie: určenie stratégie rozvoja spoločnosti

Uvažujme teraz presné funkcie možno vykonávať predstavenstva, priemyselných podnikov, podnikov v odvetví služieb - a to napriek skutočnosti, že činnosť podnikov do značnej miery závisí na profile segmente firemných zákazníkov, základné funkcie príslušného vnútri podnikovej štruktúry môže byť spoločná pre väčšinu oblastí business.

Hlavnou funkciou, ktorá charakterizuje prácu predstavenstva moderného podniku - definícia svoje rozvojové stratégie. To znamená, že stanovenie dlhodobých priorít vo vývoji spoločnosti. Zároveň manažérov, ktorí sú súčasťou predstavenstva môže zaplatiť značnú pozornosť k riešeniu súčasných problémov, s ohľadom na súčasnú hospodársku situáciu, s prihliadnutím na to, že podnikanie je postavený.

Ale napriek tomu, že odvolací úlohou je schvaľovať dlhodobé plány rozvoja spoločnosti. Distribuovaný prístup, podľa ktorého sú schválené každý rok, a zvážiť vhodný dokument, zvoláva výročné zasadnutie predstavenstva. V rámci tejto funkcie sa považuje za vnútornú organizačnej štruktúre môžu aktívne spolupracovať s ostatnými príslušnými orgánmi podniku - napríklad s finančnom oddelení, obchodníci, účtovníci, prístup k externým konštrukcie konzultantov.

Výsledkom funkcie rady je vytvoriť dokumenty, ktoré sú záväzné pre odborné firmy. V tomto prípade je vo svojej základnej štruktúry môže obsahovať veľký počet plán a rôzne pomocné zdroje.

predstavenstvo zložené z vedúcich zamestnancov: kontrolu nad finančnej a hospodárskej činnosti podniku

Budúci najdôležitejšie funkcie, ktorú plní predstavenstva - vykonáva kontrolu nad finančnej a hospodárskej činnosti podniku. Táto oblasť činnosti je považované v rámci firemnej štruktúry je zameraná predovšetkým na zabezpečenie plnenia ustanovení plánov, ktoré sú generované pri vykonávaní predchádzajúcej funkcie Board.

Systém kontroly nad činnosťou príslušných odborníkov v rámci predpisov ich vykonanie, ktoré sú obsiahnuté v pláne zahŕňa použitie širokú škálu techník: predpokladá podrobnú štúdiu účtovných dokladov, vykonávanie školení špecialistov, ak je to nutné, organizovanie miestnych stretnutí na rôznych otázkach realizácie plánu rozvoja spoločnosti. Realizácia funkcie zo strany predstavenstva musí byť v súlade s požiadavkami právnych predpisov, ak niektoré činnosti manažéri sú pod jurisdikciou rôznych prameňov práva.

Najdôležitejšiu úlohu pri dohľade nad výkonom plánu môže hrať iný riadiaci štruktúru podnikateľského subjektu - ako napríklad rada akcionárov. Predstavenstvo môže aktívne komunikovať s nimi na širokú škálu tém. Najmä Hlavnou témou príslušných rámci podnikových štruktúr môže byť efektívna stratégia rozvoja pri budovaní systému riadenia rizík, ktoré charakterizujú rozvoj podnikania. Iba v prípade, že je takáto spoločnosť zdroj bude môcť vykonávať plán vypracovaný predstavenstvom ako súčasť svojej predchádzajúcej funkcii. Medzi tým spojených rizík - Obmedzenie meny, nízkej likvidity, vznik zákonných obmedzení, politických činiteľov. Mali by byť považované pri vykonávaní kontroly plnenia plánu rozvoja podnikania.

riadiaca štruktúra funkcie: ochranu práv vlastníkov a akcionárov

Ďalšou dôležitou funkciou vykonávaných predstavenstva - je zabezpečiť ochranu práv vlastníkov a akcionárov spoločnosti, riešenie sporov vzniknutých v rámci firemných vzťahov. Ak chcete implementovať túto funkciu, štruktúra v pochybnosť môže byť zadaný ďalšie osobitné právomoci. Napríklad, týkajúce sa vymenovania osoby zodpovednej za vykonávanie práv účastníkov v podnikaní a chrániť ich záujmy. Riešenie sporov v rámci spoločnosti je možné vykonávať ako s ohľadom na ustanovenia miestnych zdrojov s normami, a s výhradou súladu s požiadavkami normatívnych-právnych aktov, ktoré sú v právomoci vzťahu s partnermi.

Funkcia dosky: efektívna prevádzka výkonných orgánoch

Popri Hlavnou funkciou predstavenstva - efektívne fungovanie riadiacich orgánov spoločnosti. K tomuto účelu sú zodpovední manažéri môžu tiež používať mechanizmy stanovených interných firemných pravidiel alebo ustanovenia normatívne-právne akty, pokiaľ sa upravujú určité činnosti výkonného vedenia podniku agentúr. Táto funkcia má dať hracej plochy pomerne širokú škálu právomocí - napríklad, o vymenovaní a odvolávaní generálneho riaditeľa.

status člena predstavenstva: nuansy

Člen predstavenstva - je akékoľvek fyzické osoby, a nie nutne, že to bol čo-vlastník alebo akcionár podnikateľského subjektu. Tento stav je však z hľadiska právomocí, ktoré podliehajú určitým obmedzeniam. Ide o:

- zloženia správnej rady spoločnosti môžu byť vytvorené zo zástupcov kolektívny orgán nie je väčšia ako štvrtina,

- Predseda predstavenstva nemôže byť CEO spoločnosti.

Členovia správnej rady môže byť zvolený do svojej funkcie iba ako kumulatívne hlasovanie. V tomto prípade osoba obdrží príslušný stav pre obdobie až do dátumu nasledujúcej výročného valného zhromaždenia akcionárov. Člen predstavenstva má orgán, ktorý nemožno predčasne ukončiť, ak sú k dispozícii pre ostatných účastníkov v rovnakom stave podniku.

Uvažujme rysy tváre, hlavy zodpovedajúcu štruktúru podrobnejšie.

Rysy predsedu predstavenstva

Predseda predstavenstva - ten, kto je zvolený do svojej funkcie z radov členov internej podnikovej štruktúry. Zároveň tento postup by sa malo uskutočniť na prvom zasadnutí správnej rady. V mnohých prípadoch je predseda príslušného orgánu má široký rozsah právomocí. To znamená, že bežná prax, v ktorom má priamy vplyv na činnosť generálneho riaditeľa a ďalších vedúcich pracovníkov, ktoré im pomôžu pri rozhodovaní s cieľom zlepšiť svoje zručnosti.

Vedúci správnej rady má rad špecifických kompetencií. Tie môžu zahŕňať:

- plánovanie pre interné podnikové štruktúry na čele s ním (predseda určuje, kedy by malo byť vykonané, alebo že zasadnutie správnej rady, koľko by to malo trvať);

- realizácia moderovanie diskusie o obchodných otázkach;

- kontrola dodržiavania plnenia predpisov;

- zhŕňa výsledky diskusie.

Hlava medzi zodpovedajúcimi štruktúrami sú obvykle kladie rôzne otázky na hlasovanie, pomáhať jeho kolegovia adekvátne zvážiť argumenty pre a proti prijatiu určitých rozhodnutiu. Na konci hlasovania predseda predstavenstva je protokol, ktorý zaznamenáva výsledky diskusií o rozvoj podnikania.

V mnohých prípadoch, vedúci riadiaceho orgánu vykazujúci podnik spravuje tiež rôzne výbory. Napríklad - na starosti ľudské zdroje, pre výplatu odmien.

Kompenzácia práce členov predstavenstva - významný aspekt vhodnej štruktúry. Budeme študovať v detaile.

Odmeny členom predstavenstva

V súlade s bežnou praxou odmeňovania je obvykle podávaný v rovnakej výške náhrady za vykonanú prácu v rámci kompetencií stanovených zákonom alebo miestnymi predpismi podniku. V mnohých prípadoch je náhrada za úlohy, ktoré charakterizujú činnosť predstavenstva, za predpokladu, že zmluva zamestnanec firmy, ktorý je členom predstavenstva. Napríklad, ak je jeden z vrcholových manažérov, náhrady za prácu ako člen správnej rady má byť prevedená na neho, spolu so základným platom na jeho pozíciu v štruktúre vedenia spoločnosti.

Tiež spoločný prístup, podľa ktorého účastníci obchodné postavenie členov predstavenstva odmenu, ktorej výška je stanovená na základe výkonnosti príslušného vnútri podnikovej štruktúry. Súčasne, to môže byť používané ako individuálny prístup - keď odhadované výsledky konkrétneho manažéra a úvaha o výsledkoch práce všeobecne, členovia predstavenstva.

Aké výsledky prinieslo akékoľvek rozhodnutie predstavenstva, možno odhadnúť z hľadiska výkonnosti podniku, rast tržieb spoločnosti, rastúcich trhoch ďalších dôležitých kritérií, ktoré určujú majitelia firmy.

Je potrebné poznamenať, že v západných krajinách spoločný prístup, podľa ktorého majú členovia rady sú poistení pre ochranu pred negatívnymi dôsledkami rozhodnutia, rovnako ako krytie rôzne náklady vzniknuté v procese prekonávaní následkov týchto rozhodnutí. Ale vymedzenie zodpovednosti manažérov v postavení členov správnej rady môže byť stanovená v zmluve, podľa ktorého časť strát možno kompenzovať a spoločnosť, vytvoriť vhodné vnútorné podnikovú štruktúru.