Plánovanie auditu: míľniky a základy

Plánovanie auditu je proces prípravy nariadiť audit hospodárskeho subjektu. V tejto fáze je expert definuje vlastnosti a funkcie podnikania zákazníka, pričom vyberie konkrétne metódy a techniky prevádzky.

Audítor by mal zodpovedný prístup k fáze plánovania, pretože prípadné chyby alebo opomenutia tiež neúčinné a zbytočné všetky ďalšie práce. Okrem toho je potrebné si uvedomiť, že výsledok testu za týchto okolností bude skreslený. Súčasná legislatíva upravuje plánovanie auditu. Federálne štandardy vyžadujú nutnosť vypracovať spoločnú stratégiu a podrobný taktický plán na jej implementáciu. Ale predpisy obsahujú iba všeobecné pravidlá kontroly podrobné informácie o jednotlivých audítorská firma vyvíja vlastné a konsoliduje v zakladajúcich dokumentoch.

Plánovanie auditu by mali byť predmetom hlavných zásad:

• optimality;
• zložitosť;
• kontinuita.

Prvá zásada implikuje existenciu niekoľkými variantmi metodike auditu, ktorá vám umožní vybrať najúčinnejšie a vhodný pre firmy každého podnikateľského subjektu.

Komplexnosť znamená, že všetky techniky a metódy z kontrolnej činnosti by mali byť zamerané na dosiahnutie hlavných cieľov a overovací fáza - na seba vzájomne pôsobia.

V súlade s tým princíp kontinuity predpokladá organizáciu práce, v ktorej každá skupina vytvorená audítor jasne vykonáva danú úlohu to, že poskytuje kontrolný proces kontinuity.

Ak je plán auditu, je nutné vytvoriť dokumenty, ako je napríklad listom na vykonanie overenia, zmluvu s audítorom pre poskytovanie služieb, subjektu finančný reporting, strategické a taktické plán. Po prvé, mali by sme načúvať zákazníka, zistiť, čo sa očakáva od auditu, niektoré aspekty svoje znepokojenie na prvom mieste, rovnako ako zistiť, či sa jedná o podstatné okolnosti, ktoré by mohli ovplyvniť alebo mať vplyv na efektivitu podniku. Potom odborník vykonáva predbežný audit súvahy s cieľom identifikovať vhodné metódy na dôkladné posúdenie finančných záznamov v budúcnosti. To znamená, že prichádza fáza zhromažďovanie informácií o ekonomickej jednotky. Audítor má právo vypočuť klientskych pracovníkov, nájsť zaujímavé informácie priamo z hlavy, alebo získať údaje od tretích strán.

Po vyhodnotení nákladov úsilia a práce pre konkrétny audit klient organizácia rozhodne, či spolupracovať s ním a nastaví konkrétnu hodnotu svojich služieb. Táto informácia je uvedená na právnické osoby v liste auditu. Ale kto audítorskú spoločnosť môže až po odpovedi listom, ktorá sa uskutočňuje v podobe súhlasu alebo žiadosti a podpísanie bilaterálne dohody.

Vo fáze strategického a taktického plánu sa vykonáva štatutárny audit správy, rovnako ako hodnotená vnútorného kontrolného systému podniku. Špecialista na základe týchto údajov určuje prípustnej hraničnej deformácie a chyby, a hodnotí mieru rizika, teda schopnosť vydať záveru ako konečný výsledok nezodpovedá realite. Audítor má právo konzultovať s kolegami týkajúce sa špecifických otázok, alebo sa poradiť s príslušným personálom. A v konečnej fáze poradie v čele firmy auditu schváleného skupinou, ktorá bude vykonávať vyvinuté testovacie programy.