BCG matice. Pomoc pri výbere segmentu, alebo medzeru na trhu.

Medzeru na trhu je veľmi špecializované podnikanie, určený pre malý počet spotrebiteľov. Vyznačuje sa malou, ale konštantný kapacite trhu a výraznému obmedzeniu hospodárskej súťaže. medzeru na trhu, môže byť výsledkom cieleného marketingu - zamerané na udržateľné, ale pomerne malú časť trhu, ktoré manažéri nemôžu alebo nechcú venovať pozornosť, a ak lis je relatívne nízka konkurencia. BCG matica (Boston Consulting Group) predkladá hypotézu, že majiteľ najväčšieho výklenku má najväčšie rozpätie v porovnaní s ostatnými účastníkmi trhu, a teda maximálny príjem.

• Vznik nových trhových výklenkov môžu byť vytvorené ako výsledok osobitnej situácii na trhu - určitého súboru okolností a podmienok, ktoré spôsobujú vznik špecifickým požiadavkám a špecifickým potrebám spotrebiteľov, ktoré nemôžu byť splnené pomocou už dostupné na trhu tovarov alebo služieb. Vzhľadom k tomu, prosperity štyrom hlavnom trhu skupiny, v závislosti na matrike BCG, nie je vždy, vznik nového výklenok môže byť kvôli vznikajúce vákuum spotrebiteľov.
• Nový medzeru na trhu môže byť dôsledkom vertikálneho marketingu, ktorý je špeciálne zameraný na hľadanie nových obchodov, ako je nájsť spôsoby, ako implementovať unikátny produkt s rovnakým produktom súčasne do niekoľkých segmentov trhu.
• Nový výklenok môže byť dôsledkom horizontálneho marketingu, ktorý je určený na hľadanie horizontálne medzeru na trhu. Takýto príjem, zvyčajne zahŕňa pravidelné rozšírenie služieb a výrobkov, a tým je smerujúce do jedného cieľového segmentu.
• Prierez nosníka alebo marketing môže pomôcť pri identifikácii novú medzeru na trhu tým, že tvorí okruh stálych zákazníkov, priťahoval celý balík služieb alebo tovarov.  

V súčasnej dobe len osobné vlastnosti podnikateľa môže mať vplyv na výber segmente trhu alebo vlastné výklenok, schopností, vedomostí, zručností. Mnoho úspešných firiem, ktoré zaberajú medzeru na trhu, a to predovšetkým vďaka jeho vedenie nie je za to, že by si prial vytvoriť úplne nový produkt, ale k tomu, že sa snažil podporovať normálnu produkciu úplne odlišným spôsobom. K dnešnému dňu je potrebná hlbšia špecializácia nielen pre vývoj nových technológií, ale aj spolupracovať so spotrebiteľom. To je dôvod, prečo mnoho vysoko rozvinuté krajiny používajú na určenie medzeru na trhu najnovší vývoj v zavádzaní služieb a tovaru. Proces stanovenie svoje vlastné medzeru na trhu, bohužiaľ, veľmi často sa podobá hľadanie prázdne vákuum, ktoré je potrebné rýchlo zaplniť. Nevyhnutne medzeru na trhu - harmonický tandem medzi úplne vedomé a naliehavú potrebu netradičných metód, foriem a spôsobov ich uspokojenie. Hlavným marketingovým cieľom je stanoviť spôsoby riešenia súčasných problémov pre spotrebiteľov, pretože dnes existuje výklenky vo všetkých odvetviach hospodárstva, a to aj v dlhodobých rozdelených trhoch.

Najvyššej kvality produktov a služieb je jednou z najdôležitejších podmienok pre úspešnú realizáciu a validáciu na medzeru na trhu. Stojí za zmienku, že každá spoločnosť je určite na sto percent, že to bol jej služby a produkty predstavujú najvyššiu kvalitu. Aby však bolo možné sústrediť sa na medzeru na trhu, musíte byť schopní reagovať na sebemenší zmeny v ponuke a dopyte, predvídať budúce zmeny v štruktúre podniku a uplatniť svoje špecifické znalosti riešiť rad problémov. Napríklad, segmentácie trhu vzdelávacích služieb je dnes považovaný za najsľubnejšie z dôvodu nízkej úrovne bezplatného vzdelania.

BCG Matrix dnes zverejnila verziu, že malé zvýšenie na trhu nevyžaduje dodatočné financovanie. Takáto hypotéza je prípad, ale v niektorých prípadoch to nefunguje. Nie vždy je možné počítať na úspešné podnikanie na medzeru na trhu. Mnoho známych podnikateľov verí, že je lepšie kúpiť späť podnikania od konkurencie, skôr než začínať od nuly. Orientácia na medzeru na trhu závisí na efektivitu výroby, pretože pomáha znižovať náklady na prepravné náklady a neprimerané publicity. Avšak, nájsť medzeru na trhu nie je obmedzený iba na základe analýzy trhu, čo zodpovedá organizáciu podniku a skúsených odborníkov schopných organizovať tvorbu úzkeho úseku, lebo to je tiež dôležitý predpoklad. Typicky, veľké spoločnosti je úplná úloha: všetky pokusy izolovať od svojho prostredia, malé firmy sú v rozpore s organizačnou praxou veľkých podnikov. Výsledkom je, že malý úzky profil, flexibilné spoločnosť, zlúčením s veľkými spoločnosťami začínajú strácať svoju pravú tvár a stratí svoju konkurencieschopnosť.

BCG Matrix - skvelý pomocník pri hľadaní voľného výklenku alebo trhového segmentu, najmä v prijímaní postojov cieľových riešenie na trhu. Jeho jednoduchosť a dostupnosť umožňuje urobiť správne rozhodnutie na ceste k prosperite svoje vlastné podnikanie.