Základné princípy riadenia

Základné princípy vedenia - spoločné pravidlá riadenia. Patrí do kategórie všeobecného, ktorej dodržiavanie by mal viesť tím na ceste k spoločnému cieľu: prosperite firmy, podniky, organizácie alebo iných štruktúr. Sú vodítkom pre manažérov, ktorý vás vyzve na ich výbere sa najviac univerzálny stratégie na dosiahnutie týchto cieľov.

princípy strategického riadenia

Tu uvádzame základné pravidlá treba dodržiavať zamestnancovi organizácie na dosiahnutie svojich cieľov.

1. Jednosmerná. To znamená, že skupina zamestnancov by mal mať jasnú predstavu o celkových cieľov a záujmov.
2. Dominantné rozvoj. Prezentácia vyhliadok pre rast - Ďalším dôležitým bodom na strategické riadenie. Tu pracovníci vidieť zisku a technologickú normou, a na tomto základe sú najdôležitejšou oblasťou riadenia.
3. Scientific. V tomto bode sa situácia nastane, aplikácie a systém sa blíži. Na základe vedeckých poznatkov zvoliť najoptimálnejší spôsoby, ako vykonávať úlohy.
4. Podriadenosť osobných záujmov v bežné. Tam možno vidieť hierarchie záujmov: ašpirácie a záujmy jednej osoby alebo skupiny by nemali byť dôležitejšie ako organizačné.
5. Economy. Tu prichádza riešenie problémov na základe posúdenia dostupných zdrojov a v závislosti od zvoleného spôsobu ich riešenia.
6. Deľba práce. Manažér musí dodať organizácii dva druhy problémy: short-term (to trvá trochu času na ich vykonanie) a strategické (realizácie, ktoré v konečnom dôsledku vedie k ziskovosti). Jedna skupina ľudí, ktorí pracujú na prvej kategórie, a druhý v druhom.

Princípy finančného riadenia

Tento odbor riadenia je založená na štyroch princípoch:

1. Plánovalo. Je plánovať prostriedky (materiálne, ľudské a finančné), aby sa im vyrovnal.
2. Cieľom orientácie. Tu sa jedná o prevod z cieľov organizácie: napríklad v krajinách s menej rozvinutými ekonomikami hlavným a takmer jediným cieľom je ziskovosť a produktivita a vo vyspelých ekonomikách, okrem toho veľmi dôležitým cieľom dodržiavanie spoločenskej zodpovednosti.
3. Diverzifikácia. Implikácie všestrannosť v oblasti výroby a poskytovania rôznych kombinácií tovaru.
4. Strategické orientácie. Toto sa odvoláva na skutočnosť, že hlavné ciele organizácie by nemali prísť do konfliktu s metódami ich dosiahnutie.

Základné princípy riadenia: vedecké a tvorivé

komplexná štruktúra správy vyplýva nutnosť periodickej prijímania neštandardných riešení založených na intuíciu. Samozrejme, že väčšina rozhodnutie musia byť vedecky, však, keď nemôžu byť realizované, užité kreativite.

Základné princípy riadenia: špecializácie a všestrannosť

To tiež sa odkazuje na rozhodnutie úlohy: na jednej strane by mal byť každý problém sprevádzaný individuálnym prístupom, na druhú stranu, každé riešenie v rámci organizácie by mali byť založené na všeobecných princípoch jej fungovania.

Základné princípy riadenia: konzistencie, kontinuita a konkurencia

• Sekvencia. Jedná sa o veľmi dôležitý princíp, ktorej dodržiavanie zabezpečuje včasné plnenie úloh a zabraňuje zmätok v práci.
• Kontinuita. Tu je zobrazený vzťah niektorých projektov s ostatnými. Napríklad vykonávanie série úloh, vám umožní vykonávať ďalší riadok, a tak s pomocou tohto princípu je kontinuálny rast.
• Súťaž. Tu je motivácia zamestnancov vykonávať nielen viac práce, ale aj kvalitnejšie. To by malo byť podporované prostredníctvom hmotné a morálne prostriedky.