Stimul - palíc, s ktorou sa na Ancient Rome personalizovaného dobytka a otrokmi, aby pracovali lepšie. žiadne bič pokročilé pracovníkov a viac beatov a motivačné platby sa používajú na zvýšenie produktivity.
Sú určené k výrobku podľa Zákonníka práce Ruskej federácie №129, a teraz motivačný platby sú súčasťou platu. Sú to rôzne, ale najznámejší je výhra. Je chybou domnievať sa, že niektorý ocenenie by mali byť náročné. Napríklad, narodeniny alebo platba na výročie organizácie nie sú. V niektorých prípadoch môže zamestnávateľ dokonca zahrnúť do daňových nákladov. Aby však bolo možné náklady na mzdy zahŕňa všetky platby za prácu, ktorá je vykonávaná v rámci pracovnej zmluvy. Faktom je, že motivačný platby, ktorých cieľom je zvýšenie produktivity práce a odbornú úroveň, navyše môžu znížiť personálne obrat. Môžu byť inštalované na vysokú úroveň kvalifikácie a zručností, s dlhou pracovné skúsenosti a znalosti cudzieho jazyka ...
Pre zamestnancov štátne o rozpočtové inštitúcie kompenzácie dát sa vypočítava na základe "Zozname typov platieb motivačných báze". Tento dokument bol schválený uznesením ministerstva zdravotníctva Ruska №818 od 29. decembra 2007. Podľa dokumentu, môžu byť poskytnuté: na intenzite a vysoký výkon odborných činností, za kvalitu práce, zamestnanie a dĺžku trvania pracovného pomeru, ako aj výsledky práce. Termíny a rozmery popísané v individuálnych a kolektívnych zmlúv , a teda môžu byť rôzne. Napríklad, motivačné platby vo vzdelávaní. Táto časť kompenzačného fondu sa rozdelia medzi kategóriami pracovníkov: vedúci vzdelávacie inštitúcie, jeho asistentov, pedagogických pracovníkov a odborníkov, podpora pracovníkov, ako aj jedna časť je plánované pre výplatu paušálnych odmien. V tomto prípade sú motivačné platby učiteľov, ale skôr spôsob ich účel je odlišný od správcov výhody. Vyhodnotenie riaditeľa sa vykonáva na základe výsledkov všetkých vzdelávacích inštitúcií po určitú dobu v súlade s dopadom na výkon.
Okrem toho, zamestnávateľ nesmie prideliť stimulačné platby v prípade, že nie je záujem o motiváciu svojich zamestnancov. Navyše môže ich inštaláciu, ale nie platiť v prípade, že zamestnanec nespĺňa podmienky pre bonus.
V prípade, že zamestnávateľ má záujem o efektívnu prácu svojich podriadených, potom použite hmotného a nehmotného formy stimulácie. Prvá forma zahŕňa:
- bonusy / ocenenie;
- percento zisku organizácie;
- poskytovanie úverov;
- nadobudnutie akcií za zvýhodnených podmienok;
- dotované školenie / zvyšok;
- poistenie.
Non-finančné stimuly, aby boli účinné v prípade, že zamestnanec chápe dôležitosť svojich činností a má príležitosť pre profesijný rast. Najčastejšie sa jedná o dva motivačné časti sa vzájomne dopĺňajú.