Riadenie pracovného kapitálu

Riadenie pracovného kapitálu je pomerne dôležitou otázkou našej doby. Tento termín sa vzťahuje na tú časť podnikových fondov, ktoré investovali do hmotného majetku a aktív spoločnosti sa splatné do jedného roka. Tieto náklady v plnej výške vrátená investorovi, ktoré sú zahrnuté do nákladov na výrobu.

Práca organizácie riadenia kapitálu je založený na dvoch zložiek, ako je úprava a revolvingových fondov. Prvá podoba podnikových zdrojov používaných vo sfére obehu. Revolvingový fondy obsahujú časť aktív, ktoré sa podieľajú na výrobnom procese, stráca fyzikálne formu a plne vykonávať svoju vlastnú hodnotu hotového výrobku. Avšak, oni sú v obehu nie viac ako jeden výrobný cyklus.

Riadenie pracovného kapitálu je založená na racionálne využívanie týchto prostriedkov. A za to, že je nevyhnutné presne vedieť, aké položky sú zahrnuté v každom z nich. Takže, pracovný kapitál patrí na prvom mieste, požadované rezervy pre začatie výrobného cyklu, tj surovín, energie, práce a ďalšie položky. Okrem toho, rovnaká skupina týchto prvkov môže byť označovaný ako polotovarov vyrobených spoločnosťou, a v priebehu spracovania, to znamená, že výrobky, ktoré neprešli všetky fázy výrobného cyklu. Dobrým príkladom môže byť samostatné položky, ktoré vstupujú do montážneho závodu. Náklady budúcich období sú považované za súčasť revolvingového fondu. Tieto náklady zahŕňajú mapovanie nástroje, ktoré sa používajú na modernizáciu a vylepšenie existujúcich produktov a technológií v súčasnej dobe, ale sa použijú pri výrobe tovaru v nasledujúcom období.

S manipulácii situácia fondov je jednoduchšie, pretože obsahujú množstvo hotovosti na ruky a podnikov, používané pri výpočte účty nepredané hotové výrobky a tie výrobky, ktoré sú na ceste, a preto nemôže byť implementovaná. Racionálne využívanie týchto zdrojov by mali byť plánované a skutočný rozpočet a reporting. Po kvalifikovaný riadenie pracovného kapitálu má pozitívny vplyv na pevné výkon, a síce výšky čistého príjmu, ktorý je stále k dispozícii predpritiya. Špecialista je schopný nielen zvoliť najvýhodnejší spôsob, ako začleniť priebežné náklady v cenách hotových výrobkov, ale tiež čo najviac znížiť svoje náklady tým, že modernizácia alebo získavanie lacnejšie suroviny.

Samozrejme, že hlavným cieľom každého manažéra je získať čo najväčší zisk na súčasnej úrovni nákladov. Zároveň sa zachovať na zodpovedajúcej úrovni imidž spoločnosti musí byť zodpovedný za kvalitu výrobkov alebo služieb. Na splnenie súčasných cieľov, vybrať určité techniky riadenia pracovného kapitálu, ktoré umožnia vyvinúť jasný plán činnosti a dosiahnuť hmatateľné výsledky. Napríklad definícia štandardov umožňuje pracovať kapitálové zdroje stanoviť minimálnu hodnotu, ktorá je potrebná na zabezpečenie nepretržitého výrobného cyklu.

Každá spoločnosť je povinná vykonať vlastné účtovný proces, ktorý odráža ciele a ciele spoločnosti. Okrem toho, že vám umožní vyvážiť svoje náklady, pokiaľ ide o zdaňovanie. Zvyšuje rýchlosť výrobného cyklu, čo vedie k urýchlenému obratu kapitálu, a teda rýchlejšie ziskové vodcu. Samozrejme, že pre efektívne vykonávanie každej metódy by mali vymenovať odborníka, ktorý bude riadiť pracovný kapitál.