Project Manager - nové povolania, ktoré sa ešte len začína šíriť v Rusku. Skôr, vedenie všetkých úloh, aktivít, projekt pozostával na pleciach hlavy. To kladie ťažký dopyt ľudí vo vedúcich pozíciách, rovnako ako zníženú účinnosť. Vzhľadom k tomu, v dôsledku rastúcej efektívnosti riadenia bude špeciálny "projektový manažér" organizácie. Policajt môže vstúpiť na zamestnancov spoločnosti alebo budú pozvaní k špecialistovi.
Projekt - súbor opatrení na dosiahnutie konkrétneho cieľa v presne definovaných podmienok: načasovanie, kvalitu a rozpočet. Project Manager - je špecialista, ktorý je zodpovedný za svoje výsledky. Na rozdiel od funkčné manažér projektový manažér pre každý projekt sa stretávajú s jedinečným účel vyžaduje inovačné prístupy a nové riešenia. Sprievodca manažéra na projekt blíži ku svojmu koncu, akonáhle myšlienka je uviesť do praxe. Zložitosť a špecifickosť tejto profesii je to, že každý nový projekt Project Manager má zaviesť nový tím, ktorý zahŕňa výstavbu pracovný vzťah "od nuly". Po dokončení projektu, manažér, nie je súčasťou zamestnancov organizácie, môže zostať dočasne bez práce.
Každý projekt - jedná sa o test, výzva, takže povolanie projektového manažéra je dobre hodí ambiciózny, sebavedomý a vysoko motivovaných ľudí. Jedná sa o stále sa meniace životné podmienky.
Projektový manažér musí mať povinnú sadu profesionálny charakteristiky, bez ktorých nebude fungovať efektívne. U takého vodcu je dôležité znalosti v oblasti všeobecného manažmentu, ako to je v prvom rade, ovláda ľudí. Tieto zručnosti sú obzvlášť dôležité v prchavých členov tímu, ktoré chcete spojiť v krátkom čase a nasmerovať svoje úsilie na dosiahnutie spoločného cieľa. Špecifiká profesie je vyjadrená v projektivní zvláštnym riadenie znalostí. V tejto oblasti sme získali celý rad praktických riešení a techník, ktoré potrebujete vedieť, aby sa každý takýto manažérov. Projektový management vyžaduje príslušný manipuláciu s mnohých kategórií, ako sú časovej osi, financií, komunikácia, konflikt, personálne riziká, bezpečnosť dodávok. Práca sa môže týkať všetkých odvetví, pretože projektový manažér by mal byť vedomí všetkých sektorov, tj majú aspoň veľkorysý a aby bolo možné v prípade potreby rýchlo zaplniť chýbajúce znalosti.
Jedná sa o unikátny profesie. Vedenie požaduje, aby osoba špeciálnych osobných kvalitách. Nie každý, čo sa naučil byť teoreticky mohol stať dobrého manažéra, a najmä na projektového manažéra. Po prvé, je to zmysel pre zodpovednosť a ochotu niesť to. Vedúci projektu osobnej zodpovednosti za všetko, čo on sám je zodpovedný za činnosť celého tímu ako celku a jednotlivých členov. V projektového manažéra je často prípad nepredvídateľných situácií, v ktorých sa zdá, že kolaps je nevyhnutný. Ale manažér musí za každú cenu dosiahnuť pozitívne výsledky, a aby sa zabránilo zlyhanie celého projektu. Zamerať sa na výsledky - druhý potrebnú kvalitu pre manažéra. Samozrejme, že manažér musí byť lídrom. Za ním ľudia by mali ísť bez premýšľania, k presvedčeniu, a aby mu veriť. A na dosiahnutie tohto cieľa, zručnosti potrebné pre komunikáciu a právo vyjednávať. Projekt - obrovský systém širokú škálu interakcií. Aby mohla byť informovaný o stave každej z častí projektu, projektový manažér musí byť schopný systematicky premýšľať a rýchlo vytvoriť optimálne rozhodnutia, aj tvárou v tvár nedostatku informácií.
Projektový management - je to ťažké, ale zaujímavé. Táto práca, ktorá nie je pre každého. Ale ten, kto sa považuje za energický, ctižiadostivý, statočný človek môže nájsť v tejto oblasti činnosti úspech.