Princíp Pareto: obsah a aplikácie základy

Fenomenálny objav slávneho talianskeho sociológa a ekonóm Vilfredo Pareto bol vyrobený ako výsledok analýzy rozdelenia bohatstva v Taliansku, v ktorom Pareto zistil, že krajina má 80% bohatstva je vo vlastníctve 20% populácie. Je prekvapujúce, že v približne rovnakom čase Američan zamestnanec budúcnosť "teória manažmentu akosti otca" Dzhozef Dzhuran takisto dospel k záveru , že takýto vzťah má istú pravidelnosť, ale jej záver formuloval na základe pozorovania zber hrachu, kde dostali 20% z krovia 80% úrody. V skutočnosti samotný termín "princíp Pareto" patrí k nemu dal toto meno na počesť Vilfredo Pareto.

Taliansky vedec predĺžil uplatňovanie tohto princípu v iných oblastiach, ale čo je najdôležitejšie, jej význam, ktorý získala ako princíp Pareto v oblasti riadenia, ktorá spočíva v tom, že 80% z výrobnej činnosti, ľudia trávia len 20% času. Vzhľadom k takej číselným vyjadrením, zásade Paretova, je označovaný ako "80/20". V filozofických podmienok, to znamená, že kauzálny účinnosť je rozdelený nasledovne: 20% z dôvodov, ktoré sú najviac 80% v dôsledku činnosti, a naopak, 80% z príčin, len 20% výsledkov. Na prvý pohľad sa tento pomer sa zdá paradoxné, že je ťažké si predstaviť, že 80% času, napríklad strávil takmer bez toho by to prinieslo nejaké výsledky. Avšak, nasledujúce Štatistická analýza ukázala časť svojej vysokej spoľahlivosti. Vzhľadom k tomu, že táto zásada môže byť použitá na posúdenie kvality práce, čo odráža princíp Pareto efektivity rôznych objednávok v pomerne širokom spektre činností.

Analýza proporcie umožňuje identifikovať hlavné oblasti, kde môže účinne prejaviť. Tieto dva smery.

Po prvé, princíp Pareto vedie k pátranie po maximálne 20% z príčin, ktoré dávajú 80% úspešnosť.

Po druhé, toto pravidlo 80/20 motivuje hľadanie dôvodov, prečo sa po väčšinu času strávili nefunguje.

Aby však bolo možné použiť v praxi táto zásada by mala byť pomerne opatrné, ako by malo byť selektívne pri výbere objektu výskumu. V opačnom prípade, napríklad lineárne princíp zneužitie môže viesť k chybným záverom. Racionálne uplatňovanie zásady stanovuje jej zaradenie do akéhokoľvek analytického systému, ktorý umožňuje, aby posúdila potrebu zložitých objektov a javov. Napríklad, ak pracujete v mieste, kde sa vaše mzda bola stanovená vedením raz navždy, alebo dlhšiu dobu, potom stačí, aby sa tie isté 80%, ktorí dávajú účinnosť iba 20%. Dôvodom je skutočnosť, že bez ohľadu na to, ako budete pracovať, váš výkon nebude stimulovať rast miezd.

Aplikovať princíp Pareto je veľmi užitočné v modernom managementu. Dôvodom pre tento záver je skutočnosť, že iba 20% času, ktorý používame na významné, zvyšných 80% je vynaložilo na činnosti, ktoré ťažia spoločnosť ani sám zamestnanec. Navyše, v mnohých prípadoch sa jedná o najviac "zbytočný čas" dať do rôznych typov, výrobné postupy (byrokracia, nesprávne administratívne logistika, zhoršené vzťahy s partnermi, atď.). Význam a využitie princípu uzavretie, ktorý nasleduje prirodzene z použitia tohto prevedenia je, že potrebné koncentrácia celkovej kapacity na tie, 20%, ktoré je tvorené 80% a efektívny výsledok.

80/20 princíp môže byť úspešne použitý v podnikaní, ktorá by mala byť veľmi kriticky skúmať jeho štruktúry, partnerstvo a v prípade potreby vypracovať nový strategický model rozvoja. Zhruba to isté môže byť vhodný pre použitie v marketingových predpisov, služieb, investičnú činnosť.

Poukazuje na to, že štúdia z akejkoľvek činnosti, prejavy tohto podielu je možné vidieť takmer všade, až do rodinných vzťahov. Preto je najdôležitejšie pri rozhodovaní o tom, či má alebo nemá byť Pareto, rozhodnúť, že pre Vás je prioritou a najdôležitejšia.