Metóda analýzy hierarchiou

Na prijatie niektorých manažérskych rozhodnutí o povahe a účele predbežné predpovede pravdepodobných výsledkov, na osobu, ktorá je poverená rozhodovanie, často stretávajú s veľkým počtom vzájomne prepojených prvkov, ktoré tento systém je pomerne zložitý.

Analýza sa podrobí dostupných zdrojov, očakávané výsledky a cieľov. V prípade, keď sú ekonomické prvky, zníži na čísla (peňazí, kvantitatívne ekvivalentné, ako aj hmotnosť a čas), zdá sa, že možnosti človeka sú priamou funkciou meraných faktorov.

Ak ste postavený model pravdepodobnosti nefunguje dobre, znamená to, že vynechal náležitosti pritom rôznych predpokladov. To znamená, že spoločenské vedy obviňovaný z negatívnych výsledkov vo politikov, slabosti ľudskej povahy, ako aj ďalšie faktory, ktoré sú považované za dočasné nedorozumenie. Avšak, oni sú základné prvky, ktoré je potrebné zvážiť na získanie spoľahlivých výsledkov.

V dnešnej spoločnosti existuje veľké množstvo informačných technológií, ktorého použitie umožňuje najjednoduchší naše životy a poskytnúť pomoc v prípade problémov súvisiacich s prijatím konkrétnych riešení v rôznych oblastiach činnosti. Jedným z najčastejších je teraz účel schvaľovacích systémov analytické metódy hierarchie. Bol navrhnutý T.Saati - americký vedec.

Je to definované hierarchie systému, ktorý je založený na predpoklade, že jeho prvky sú schopné produkovať sady formácie, ktoré majú neviazaný charakter. Zložky každého sektora sú ovplyvňované členmi patriace do určitého odvetvia, v tomto prípade je vplyv na iné skupiny. Hierarchia metóda analýza umožňuje nezávislé prvky v každej úrovni, a je vyrobený podľa nasledujúcej schémy:

- rozloženie existujúcich problémov vo výbere, čo je sieť alebo hierarchie;
- prideľovanie priorít, hodnotiacich kritérií a alternatívnych riešeniach;
- výpočet dôležitosti faktorov používaných k prvkom na všetkých úrovniach, s prihliadnutím k súdržnosti rozsudkov;
- výpočet koeficientom a kombinovanej určiť najlepšie riešenie.

Metóda analýzy hierarchiou v predkladá posúdení vyššieho stupňa ako svojho hlavného úlohy, s prihliadnutím k interakcii rôznych úrovniach. Priama závislosť prvkov, ktoré neboli zohľadnené. V súčasnej dobe je výstavba systému v podobe hierarchických úrovní zobrazené v rôznych vedách. Problém je rozdelený do tých jednoduchých prvkov, čo umožňuje väčšiu spoľahlivosť zvládnuť sekvenčné akcie jednotlivcov, aby určité rozhodnutia.
Metóda analýzy hierarchiou, príkladom je analyzovať výrobný cyklus možno opísať ako zoskupenia pracovníkov pri práci, dohľade, manažérov a tak ďalej, poskytuje lineárny podriadenosť.

Niekedy sa horná vrstva môže byť v závislosti polohe, poskytuje zároveň aj určitú účinkom. Taký príklad hierarchie je nelineárny. Metóda analýzy tohto typu v najjednoduchšej forme veľmi, vychádza z úplne hore, prechádzajúce cez medziľahlé kritériám najviac najnižší stupeň. Jedná sa o komplexné alternatívy.

hierarchia analytická metóda vykonávať nasledujúce kroky:

- problémy s hľadaním;
- konštrukcia hierarchie, ktorá je čiastkové úlohy na jednotlivé zložky;
- určitej hmotnosti alternatívy;
- vyhodnotenie existujúce priority jednotlivých prvkov;
- kontrola zhody medzi priority;
- riešenie problému.