Výrobný cyklus

V priebehu svojej činnosti, každá firma vykonáva špecifický výrobný postup, v ktorom je účelné transformácia materiálov a surovín na hotové výrobky sú vhodné na ďalšie spracovanie alebo spotreby. Výrobný proces je vždy zameraná na dosiahnutie minimálnej výrobný postup. Aká je výrobný cyklus?

Podľa tejto koncepcie predpokladá úplný sortiment všetkých operácií uskutočnených pri výrobe produktov, doba od začiatku až do konca celého výrobného procesu. Vzhľadom na to, že prebieha v priestore a čase, výrobný cyklus môže byť meraná podľa dĺžky dráhy propagácie produktu a všetkých jeho zložiek, a čas potrebný pre dokončenie všetkých fázach spracovanie výrobku. Tento cyklus je doba pobytu pracovných položiek (materiály, surovín) vo výrobnom procese od začiatku až do konečnej výrobe hotových obchodovateľných produktov.

Meranie tohto cyklu pomocou dĺžky dráhy sa vykonáva z pôvodného pracovisko, kde sa začalo spracovanie produktu a všetkých jeho zložiek, aby úplne posledný. Dĺžka výrobného cyklu je považovaný nie je riadok, a plocha miestnosti, kde, že zariadenie slúži, stroje a zariadenia, použité na výrobu produktov. Ideálne je považovaná za takú situáciu, v ktorej sa výrobný cyklus skrátený čo možno najviac a ktorý má uľahčiť komunikáciu a dopravnou dostupnosťou pracovných príležitostí k sebe navzájom. Inými slovami, je požadovaná kratšia celá dráha pohybu počas výrobného procesu, zníženie jej náklady na dopravu medzi operáciou, požiadavky na priestor, a ešte oveľa menej času na jeho spracovanie.

Výrobný cyklus má trvanie meranú v dňoch, hodinách a minútach. V podnikoch rozlišovať cykle prefabrikované jednotky, výrobného cyklu ako celok, jednotlivé časti a vykonať individuálne a jednotná operácie.

Výrobný cyklus a jeho štruktúra - jedna z najvýznamnejších technických a ekonomických ukazovateľov ekonomickej aktivity. Na základe ich definovanej kapacity, pokiaľ ide o výkon, objem práce v procese a mnohých ďalších plánovacích a výrobných čísel.

výroba Štruktúra cyklus pozostáva zo základnej doba prevedenie (obrábanie, montáže, zákaziek) a pomocné (kontrola, vozidlá), operácie, ako aj prerušenie (súčinnosť, intermenstrual, režim). Doba realizácie výška základného akcia je technologický cyklus. Počas svojho o objektoch práce sa vykonáva nepriame a priame dopady na zamestnancov podniku.

Prestávky sú rozdelené do 2 skupín:

- priamo súvisia s prevádzkovom režime (non-smien a dní vnutrismennyh prestávky na odpočinok, prestávky na obed a medzi smenami);

- o organizačných a technických aspektov výroby (čakajúci na montáž dielov a komponentov jednotky, nedostatok energie, dopravných prostriedkov, surovín).

Pri výpočte doby výrobného cyklu do úvahy iba tie časové náklady, ktoré sa neprekrývajú technologické operácie (čas na kontrolu, prepravu nákladu). Prerušenie, ktoré sú spojené s organizačným a technickým problémom pri výpočte plánovanej trvania cyklu, sa neberú do úvahy. Pri výpočte jeho trvanie berie do úvahy osobitosti pohybe pracovných objektov. Všeobecne možno použiť jeden z troch typov: paralelné, sériové alebo paralelné-to-serial. Predpokladá sa, že výrobný cyklus pre paralelné pohyb je značne znížená. Na jeho trvanie vplyv na ekonomické, organizačné a technologické faktory.