QMS, Všetko o správu dokumentov

Dnes slovo "certifikácia", čo znamená "sa dobre", spolu s aktivitami veľa sebaúcty a oceniť ich pracovné organizácie. Dokument dôveryhodný pre spotrebiteľov s názvom "osvedčenie" je nepostrádateľným atribútom vysoko kvalitný hotový výrobok alebo službu poskytuje. Tvorba kvality pochádza od začiatku procesu až do konečného výrobku s povinnú kontrolu kvality vo všetkých fázach výroby vo svojom závode. Boj o kvalitu pokročila odvtedy ľudstvo začali prejavovať zvýšený dopyt po tovare a službách, ktoré spĺňajú podmienky pre jej komfortné ubytovanie s sektorom vysoko kvalitné služby. Organizácie, ktoré sa snažia byť konkurentosposobonymi rozhodnúť o pluchenii certifikácia právo vykonávať určitú činnosť.

Kvalita služieb je potrebné brať do úvahy záujmy všetkých účastníkov procesu:

1. Spotrebiteľ pri získavaní vysoko kvalitné, funkčne bohaté a low-cost produkty.

2. Podnikateľ robiť zisky z ich činnosti, ktorá je priamo závislá na konkurencieschopnosť svojich výrobkov.

3. Pracovníci organizácie dosiahnuť ich pohoda je priamo závislá na prosperite ich podnikanie.

4. Dodávatelia výrobkov v prosperite organizácie.

Kvalitatívny prístup k regenerácii spoločnosti je možné v prítomnosti systémov riadenia kvality, objednávanie smery činnosti prípadných organizácií v riadiacom systéme jediné. Takýto systém navrhnutý vývojár rady ISO 9000 štandardov je QMS (systém manažmentu kvality) a systém ISO.

Etapy jeho realizácie:

1. Vymedzenie účelu organizácie

2. znenie klientely, cieľového publika očakávania

3. Vyhľadávanie a štúdium ISO 9000 so štúdiom a analýzou skúseností z ich uplatňovania v rôznych organizáciách

4. Používanie noriem ISO 9000 v praxi alebo propagáciu svojich QMS na hospodársku súťaž v oblasti ceny za akosť

5. príručky QMS s sekciách: ISO 10006, ISO 10007, ISO 10012, ISO 19011, ISO / TS 16949

6. Vykonať audit testovanie za účelom zistenia nedodržania svojich systémov riadenia kvality štandardných noriem s následným zrušením vád v súlade s plánom zlepšenia QMS

7. Vykonávanie opatrení pre zlepšenie SMK s registráciou časopisu a nasleduje re-audit

8. Notifikovaný orgán Attraction získať osvedčenie o zhode.

Základom existencie SMK na dobrej úrovni je kompetentný a jasné vedenie dokumentárne obratu, čo je systém 4-level.

Minimálny zoznam dokumentov, ktoré by mali viesť v organizácii v súlade s požiadavkami normy ISO 9001 je dostupnosť politiky, príručky, cieľov kvality, protokoly pre interný audit, správu dokumentov, správu záznamov, riadenie nezhodného produktu, časopis stanovenie nápravných a preventívnych opatrení.

Pre väčšie organizácie (podniky) poskytuje ďalší zoznam potrebných dokumentov, vrátane existencie rôznych výrobných plánov, pracovných pokynov a validácia, skúšobné plány a kontrolných zoznamov schválených dodávateľov a regulačné a technickej dokumentácie.

Systém štyroch dokument zahŕňa priradenie každého dokumentu akéhosi významného postavenia v organizácii procesu a zodpovedajúce GPS opravy v systéme.

Hierarchia dokumentu je zastúpený vo forme vrstiev:

Úroveň 1: pre vrcholových manažérov, spotrebiteľov a regulačné orgány ako "politiky podpory kvality" a "Smernice pre kvalitu"

Level 2: pre použitie štruktúrnych jednotiek organizácie vo forme dokumentov, postupy popisujúce procesy QMS

3 a 4 úrovne: pre použitie všetkých zamestnancov organizácie v podobe opisov rôznych druhov činností.

Hierarchický pohľad na organizáciu dokumentárneho obrate môže účinne ovplyvniť celý systém prostredníctvom účinkov na niektoré z jej úrovniach.