ObchodnéOpýtajte sa experta

Normo-hodina a jej výpočet

V procese plánovania svojich činností podnik berie do úvahy rôzne faktory a ukazovatele. Zároveň ich počet závisí priamo od druhu činnosti organizácie. Napríklad spoločnosti, ktoré sa podieľajú na výrobe výrobku alebo na poskytovaní rôznych služieb, obsahujú v podnikateľskom pláne viac rád než iné podniky. Jedna z najdôležitejších je normová hodina. Tento ukazovateľ je základom pracovnej náročnosti výrobkov, ktorý je stanovený normatívne, má priame spojenie s objemom vyrobeného tovaru. Okrem toho je v úzkej interakcii s produktivitou práce.

Normohodina je ukazovateľ, ktorý charakterizuje čas potrebný na vykonanie úlohy, poskytovanie služby alebo uvoľnenie jednotky výstupu. V tomto prípade je jeho hodnota obmedzená regulačným rámcom. Stojí za zmienku, že tento ukazovateľ má vplyv na konečné náklady na produkt a v dôsledku toho na výšku príjmov a čistého zisku.

Výpočet štandardnej hodiny prebieha za použitia dobre známeho indexu, ako je celkový počet pracovných hodín. Tento ukazovateľ možno určiť nasledovným spôsobom: počet zamestnancov organizácie zapojenej do výroby určitého typu produktu sa vynásobí počtom pracovného času. Získaný výsledok však nemôže byť štandardom na určenie takej hodnoty ako normálna hodina. Je to preto, lebo dané pracovné hodiny neboli použité s rovnakým intenzívnym úsilím.

Malo by sa chápať, že určitý čas sa vynaložil na regulované a neregulované prestávky. V závislosti od typu činnosti podniku sa stanoví počet minút odpočinku v súlade s regulačnými dokumentmi. Preto z celkového počtu ľudských hodín je potrebné odpočítať hodnotu tohto ukazovateľa.

Okrem toho existujú prestoje, absencia a postihnutie. V súlade s rôznymi formami štatistického vykazovania môže byť toto časové obdobie tiež vypočítané a odčítané od jeho vypočítaného množstva hodín človeka. Mali by ste tiež zohľadniť niektoré ďalšie ukazovatele. Nezabudnite na čas pripraviť sa na prácu, dokončiť pracovný postup a uviesť pracovisko do poriadku. Keď poznáte tieto ukazovatele a efektívnosť ľudí, môžete vypočítať takú hodnotu ako normálnu hodinu.

Pozrime sa na príklad. Výroba výrobku zahŕňala 5 ľudí. Počet pracovných hodín pre každého z nich je 8. Podľa predpisov má každý zamestnanec legitímnu prestávku na obed - 1 hodinu a dve malé prestávky v dĺžke 10 minút. Okrem toho je na začiatku pracovného dňa potrebné 10 minút na to, aby ste uviedli svoje miesto do pracovného stavu, a na konci zmeny trvá 10 minút, to znamená vo výške 20 minút. Za mesiac marec nebol žiadny z pracovníkov náhradný čas, nikto nebol chorý a nedošlo k žiadnym prestojom. Účinnosť výrobného procesu je 115%. Náklady na normovú hodinu sú 2000 rubľov. Vypočítajte počet hodín za mesiac a určite ich peňažnú hodnotu.

riešenie:

Celkový počet hodín človeka je:

5 osôb * 8 hodín * 20 dní = 800 osôb.

Čas potrebný na regulované prestávky, obed, príprava na pracovisku:

10 minút + 10 minút + 1 hodina + 10 minút + 10 minút = 1 hodina 40 minút alebo 1,67 hodín

Čas, ktorý sa nepoužíva počas výroby, sa rovná:

5 osôb * 20 dní * 1,67 hodín = 167 pracovných hodín za mesiac

Ďalšie časy nečinnosti chýbajú, preto počet normových hodín bude rovný:

800 osôb / hodina - 167 osôb / hodina = 633 osôb / hodinu

Zároveň zamestnanci využívajú svoj čas s vyššou efektivitou, t. J. 633 osoba / hodina sa mení na:

633 osôb / hodina * 115% = 727,95 osôb / hod - to je požadovaný počet štandardných hodín.

Súčasne ich náklady sú:

727,95 ľudí / hodina * 2000 rubľov. = 1 455 900 rubľov.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sk.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.