ObchodnéVodcovstva

Faktorová analýza výrobných nákladov a konkurencieschopnosti podnikov

Účinná a zmysluplná analýza faktor výrobných nákladov nám umožní preskúmať všetky faktory, ktoré majú vplyv na tvorbu cien nákladov. Zahŕňa štúdium oboch stálych faktorov a premenných, rovnako ako vzťah medzi nimi. Moderné trendy vo vývoji trhových vzťahov jasne ukazujú na rastúci vplyv takéhoto opatrenia ako konkurencieschopnosť výrobkov, ktoré firma má na relevantnom trhu.

Štúdie ukazujú, že v prípade, konkurencieschopnosť tovaru má tendenciu klesať, a potom na mikroúrovni medzi hlavnými príčinami tohto procesu možno uviesť:

  • nedostatočný stupeň adaptácie na trhu;
  • zníženie vnútornej konkurencie;
  • Pasívne stratégie firmy, čo obmedzuje jej inovácií a investičnú aktivitu (kontrakčné zavedenie opatrení na zlepšenie kvality tovaru);
  • morálne a fyzické poškodenie zariadenia;
  • nedostatok profesionality pri riadení spoločnosti;
  • nízka úroveň motivácie personálu k efektívnu prácu;
  • vysoká miera intenzity zdroja výroby výrobných nákladov;
  • Náklady na báze cenová stratégia.

Moderné faktor analýza nákladov na výrobu a úroveň konkurencieschopnosti nám umožňuje formulovať nasledovné smery navýšenie:

  • racionálne využitie zdrojov pre zabezpečenie trhovú výhodu;
  • tvorí konkurenčné prostredie;
  • Vývoj a implementácie podnikových konkurenčných stratégií;
  • marketingová aktivita na formovanie dopytu po výrobku ;
  • Poskytovanie zdrojov podniku a informácií;
  • Rozvoj intelektuálneho potenciálu nehmotného majetku podniku, ktorého realizácia zabezpečuje výrobu high-tech produktov;
  • Zavedenie vedeckých objavov a vynálezov, využitie technologických objavov, ktoré stimulujú zvýšený dopyt po nových produktoch;
  • vytvoriť podmienky pre vznik ekonomickej slobody a ceny trhové, čo umožňuje spoločnosti s obmedzenými zdrojmi, aby účinne riešiť tri dôležité problémy ekonomiky: čo, ako a pre koho vyrábať;
  • výrobné plánovanie výrobných nákladov;
  • zlepší systém verejnej správy a stratégie.

Faktorová analýza výrobných nákladov ukazuje, že vedenie konkurencieschopnosť tovar na podnikoch je založený na plánovanie, propagácie a posúdenie ich úrovne, vrátane posúdenia celkovej efektívnosti (hospodárskej a finančnej situácii, technické a technologické postavenie, úrovne produkcie a riadenia spoločnosti). To všetko s vládnou podporou umožňuje vytvoriť systém, ktorý zabezpečí konkurencieschopnosť produktu, ktorý zahŕňa:

  1. súbor opatrení na zlepšenie sociálneho a technicko-technologický podnik (posilnenie inovačnej základne a zlepšenie organizácie inovácií, rýchle vykonávanie investičnej politiky vykonávané v súlade s prioritami rozvoja spoločnosti; radikálnu reštrukturalizáciu vzdelávacieho systému, zlepšenie výrobných podmienok, prechod na moderné metódy analýzy nákladov špecifikácia produktu funkcií a zlepšenie kontroly kvality tovaru a pracovnej sily, a certifikácia normy vanie produktov);
  2. rozvoj ekonomických, technických, organizačných a spoločenských aktivít (čo faktor analýza výrobných nákladov obsahuje ako základ) k zníženiu spotreby zdrojov a nákladov;
  3. zlepšenie služieb, nákladov na organizáciu reklamné služby a prieskum trhu odbytu tovaru;
  4. Zavedenie nového systému konkurenčného riadenia, zahŕňajúce organizáciu efektívnu činnosť všetkých zamestnancov pri riešení problémov kvality výrobkov; vytváranie tvorivých skupín a "centier zodpovednosti"; plánovať výrobné náklady; opatrenia na zabezpečenie dynamického rozvoja podniku.

Trhových podmienok, analýzy nákladov, po zohľadnení konkurencieschopnosti parametrov vám umožňuje presne nastaviť trendy dynamiky tohto ukazovateľa dať objektívne a komplexné posúdenie podniku.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sk.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.