Economic Strategy Firmy

Hospodárska politika je súbor pravidiel pre rozhodovanie o tom, ktorá firma alebo spoločnosť je vedená vo svojej činnosti.

Pre strategické rozhodovanie je charakterizovaná dvoma vlastnosťami - dlhodobými účinkami a nezvratnosť. Na týchto charakteristikách strategického rozhodovania na základe takto logický záver, že ich realizácia je schopný radikálne zmeniť potenciál spoločnosti. Takéto rozhodnutia sú záväzné pre firmy v určitej fáze svojho vývoja.

Ekonomické stratégie podnikov, ako aj ekonomické stratégie pre PC, na základe strategických rozhodnutiach. Stratégia, v skutočnosti predstavujú akúsi kostru, na ktoré sa hromadia konkrétne úlohy a špeciálne riešenia v niektorých otázkach podniku.

Strategické rozhodnutia sa prijímajú výberom jedného z mnohých možností. Ekonomické stratégie zahŕňajú také riešenia ako hlavný rekonštrukciu, rozšírenie výroby, špecializácie alebo zmien v pevnej profile.

Ekonomické stratégie vzťahujúce sa k implementácii riešenia pre riadenie procesov technické, hospodárske, finančné, sociálne a iné povahy.

Hospodárskej politiky sú dôležité pre život a rozvoj podnikov. Ich realizácia závisí na tom, aké finančné prostriedky budú pridelené pre budúci vývoj, bude vyplatená ako dividenda, atď

Stratégia rozvoja firmy začína rozvrhnutie do celej rady vzájomne previazaných rozhodnutia, ktoré určujú priority a dostupné zdroje úsilie o podnikových aplikácií pre realizáciu svojho hlavného ekonomického poslania.

Prvým krokom pri vytváraní stratégie kvality je definovať obchodné krédo spoločnosti (misia) vo forme usmernení a pokynov, ktoré definujú účel podniku v spoločnosti s inými subjektmi ekonomickej aktivity.

Cieľom tejto stratégie je popísať ich konečných a priebežných stavov organizácie či firmy pri realizácii svojej stratégie pre hospodársky rozvoj. V tomto prípade určte všeobecných cieľov špecifické úlohy vo svojich oblastiach činnosti. Vykonávané prostredníctvom konkrétnych činností individuálne úlohy.

Keď sa vedenie podniku, založené na princípoch strategického plánovania, ktoré sú doplnené mechanizmom koordinácie taktických a prevádzkových rozhodnutiach s obschestrategicheskimi v spojení s mechanizmom riadenia a stratégiu úprav, je to systém strategického riadenia.

Enterprise stratégia nie je totožná s jeho politikou, ktorá hlása len hlavné zámery spoločnosti. Stratégia riadi proces dôležité rozhodnutia vo zvolenom smere. Preto je širší a hlbší povahu než politika.

O obsahu hospodárskej stratégie zahŕňa riešenia v objeme a štruktúry výroby, strategických aspektov vnútropodnikového riadenia, podnikové správanie v trhoch výrobných faktorov a výrobkov, atď

Identifikovať niekoľko kľúčových oblastí (typy) hospodárskych politík.

1. Technologický - strategické rozhodnutia v oblasti technológií, jeho vývoj a vplyv na trhových faktorov.

2. Komoditný trh - sada rozhodovanie o rozsahu, kvalite a objemu produkcie, spôsoby správania podniku na trhu.

3. Financie a investície - súbor rozhodnutie o tom, ako prilákať, míňanie alebo akumulácia finresursov.

4. integrácie - riešenie pre integráciu funkčné a manažérskeho spolupráci s partnerskými spoločnosťami.

5. zdrojov a trh - rozhodnutie o správaní firmy na trhu výrobných faktorov a zdrojov.

6. Sociálna - rozhodnutie týkajúce sa štruktúry zamestnancov, povahu svojich vzťahov s akcionármi.

7. Stratégia riadenia - rozhodnutie ovplyvňujúce hospodárenie s pevným charakterom počas vykonávania konkrétnej stratégie.