Podnikovej normy

K dnešnému dňu, dokument, ktorý potvrdzuje stabilitu a vyhliadky spoločnosti, nie je len obchodný plán a reporting. Najdôležitejšie je podnik štandard, ktorý definuje sadu manažmentu akosti ISO 9001. Kompetentní prístup k takémuto systému, umožňuje prijímať určitý počet výhod (zvyšuje kontrolu spoločnosti, kvality a konkurencieschopnosti výrobkov, znižovanie výrobných nákladov). Riadenie kvality v podniku (QMS) - systém navrhnutý tak, aby efektívna prevádzka, a to najmä v oblasti kontroly kvality komerčných produktov. Ak chcete takýto systém zostrojiť vyžaduje nasledujúce prvky:

- dokument, ktorý stanovuje ciele a ciele QMS;

- normatívne dokumenty, ktoré sú popísané a reguluje celý obchodný proces spoločnosti v oblasti systémov riadenia kvality;

- vhodný systém doplňujúcich procesov;

- mechanizmus pre realizáciu stanovených požiadaviek, ktoré upravuje regulačného rámca;

- Školenie zamestnancov.

Firma Systém kvality zahŕňa rôzne metódy kontroly. Každý výrobca vo svojej práci vyžaduje, aby všetky prichádzajúce materiály, komponenty, polotovary nie sú použité alebo spracované do priechodu inšpekcie (kontrola), ktorý zodpovedá plánu na kvalitu a ďalšie technickej dokumentácie. Všetky výrobky, ktoré dorazia na čas objednávky musí byť registrovaný a identifikačné. Potom, v prípade nedodržania svojich štandardov zistení možno ihneď vymeniť alebo vrátiť. riadenie výroby v spoločnosti stanovuje:

- Nepretržité sledovanie všetkých technologických procesov a ich regulácie;

- overenie, identifikácia a skúšanie výrobku v súlade s nastavením kvality a ďalších regulačných dokumentov;

- oneskorenie uvoľnenie výrobku až do dokončenia všetkých vyžaduje sledovanie a skúšobných postupov pre produkciu správy o výsledkoch;

- určenie všetkých nevyhovujúcich výrobkov.

Enterprise štandard (skrátene STP) špecifikuje požiadavky pre každý konkrétny typ komoditných výrobkov, služieb a stavebných prác. On vyvinul zvláštny právnická alebo fyzická osoba, a používal ich, počnúc dňom nadobudnutia účinnosti až do okamihu nahradenie alebo zrušenie. podnikovej normy je vytvorený s cieľom rozvíjať, aktualizovať a udržiavať organizačné, metodické, právne a iné typy dokumentov, ktoré sú v súlade s medzinárodnými normami.

STP označuje orgán, zodpovednosť a riadenie vzťahov so zamestnancami, ktorý kontroluje a analyzuje činnosť organizácií. Štandardné rozvíjať podnik ako jednotlivé prvky SMC, a celý sled činností, ktorý sa týka niekoľkých takýchto prvkov. Táto funkcia je vykonávaná hlavami ostatných štruktúrnych jednotiek so všetkými odborníkmi zapojenými priamo v tejto činnosti. Často, spoločnosti vyvíjajú normu znova so zmenami vo štruktúre podniku, vzniku nových divízií spoločnosti.

podnik norma obsahuje nasledujúce časti: názov a nárokovanie listov; obsah; menovanie; gule (oblasť) aplikácie; definície, skratky, symboly; normatívne odkazy; opis postupu; zodpovednosti; aplikácie; zarovnanie a zápis zmien.

Poradie rozvoja podnikovej normy:

1. Príprava predbežného návrhu.

2. Táto dohoda, rozhodnutie o predbežnom návrhu revízie.

3. Príprava, prijatie a schválenie konečného návrhu.

4. Prijatie STF.