Core business a podnikania

V súčasnej dobe je definujúcim prvkom hospodárskej činnosti je výkon činnosti. To, čo je považované za hodnotu takéhoto širokého poňatie? Obchodné báze ekonomiky v prvom rade znamená, že existuje určité kategórie zdrojov, medzi ktorými zvláštne úlohy patrí k materiálnej, finančnej, pracovné a informačné schopnosťou.

Moderný obchodný systém

Vďaka využitiu zdrojov uvedených vyššie, ekonomické subjekty sa snaží usporiadať výrobu tovarov (služieb) v rámci predaja v iných ekonomických subjektov (firiem, organizácií, jednotlivcov, atď), pokiaľ ide o maximalizáciu zisku, ale pre minimalizáciu nákladov.

Je dôležité si uvedomiť, že okrem získania ekonomické výhody, by mali byť pridelené a ďalšie objekty, ktoré definujú obchodné základy: bezpečnostné organizácie podniku, emisie akcií, rozvoj stratégií pre zaistenie vysokej výkonnosti riadenia a tak ďalej.

Moderný obchodný systém sa skladá z troch častí: ekonomických subjektov, komponenty a integračné kvality. Do prvej kategórie patria podniky, podnikateľov, úverové a poisťovacie spoločnosti, burzy, vládne agentúry, ako aj investorom. Druhá skupina sa skladá z nasledujúcich komponentov: výroba, obchod a obchodné mediáciu. A konečne, je základom pre podnikanie, v súlade s systémovej analýzy, je obdarený značným množstvom vlastností. Medzi nimi sú hlavné sociálne a ekonomické suverenity a konsenzus záujmov obchodného vzťahu.

Podnikanie a jej právnej formy

Podnikanie je prípad úplne všade tam, kde sú ľudia zaoberajúci sa výrobou a predajom tovaru (služieb) na vlastnú päsť. To znamená, že firma by mala byť definovaná ako nezávislý, ale je to veľmi riskantné. Po prvé, že si kladie za cieľ, aby sa zisk z predaja výrobkov, ktoré používajú proprietárne objekty, vykonávať rad operácií alebo poskytovania služieb osobám, ktoré prešli štátnu registráciu predpísaným spôsobom.

Vhodné zvážiť organizačné a právne formy podnikania na príklade konkrétnej krajiny. Ruský Občiansky zákonník stanovuje dva druhy podnikateľskej činnosti, bez toho aby sa zriaďuje právnická osoba. Navyše, je ich tam sedem druhy organizácií pre komerčné účely, a sedem nekomerčných komplexy.

Základom podnikania môže byť postavený až po určení právnej formy činnosti. To znamená, že právnická osoba nie je, v prípade individuálneho podnikania a jednoduchým partnerstva. Ale to sa odohráva pri tvorbe komerčných a neziskových organizácií. Prvý variant predpokladá rozdelenie do troch kategórií: hospodárske partnerstvo alebo spoločností (kompletné alebo komanditnej spoločnosti, a spoločnosti s obmedzenou alebo fakultatívny povahe zodpovednosti a akciová spoločnosť), unitárny podnikov a výrobné družstvá.

Neziskové organizácie a hlavné aspekty svojej činnosti

Základy neziskových organizácií podnikových procesov zahŕňať vylúčenie takých cieľov činnosti ako zisk. Dôležité je, že inak percento plnenie podnikania nie je rozdelená medzi podnikateľskými subjektmi. Ale obchodná organizácia má právo vykonávať takúto výnimku v prípade, že je potrebné na dosiahnutie cieľov svojej tvorby vo vzťahu k podnikaniu.

Rozhodnutie vytvoriť tento typ organizácie, ktorá je akceptovaná občanov a právnické osoby ako zakladateľa. Je potrebné poznamenať, že ich počet nie je obmedzený. Čo sa týka umiestnenia neziskové zariadenie, musí spĺňať štátnu registráciu, po uplynutí ktorej produkt tvoril právnickú osobu.

Pri registrácii vážne role patrí k zakladajúcim dokumentov, stanov, zakladateľskej zmluvy a rozhodnutie vlastníka, čo nutne obsahovať nasledujúce údaje:

• Názov neziskové organizácie.
• Určenie povahy svojej činnosti.
• Development práva a povinnosti subjektov.
• Podmienky prijatia a vylúčenie z organizácie.
• Zdroje majetku z dôvodu zložitej a najmä jeho používanie.
• Postup pre nastavenie zakladateľské dokumenty.

Základy malých podnikov a vlastnosti z hľadiska svojej organizácie

Malé podniky môžu pôsobiť ako individuálne podnikatelia, mikroorganizatsii alebo malé a stredné podniky, čo je priemerný počet nie viac ako 15 zamestnancov. Je potrebné poznamenať, že uvažuje komerčné vzdelávania hrajú dôležitú úlohu v trhovom hospodárstve, o čom svedčí nasledujúce faktory:

• Veľké množstvo príslušného segmentu trhu vo vzťahu k celkovému počtu subjektov trhovej ekonomiky.
• Významný podiel malých podnikov k HDP.
• Napomáhať pri tvorbe rozpočtu danej krajiny na rôznych úrovniach.
• Zníženie počtu nezamestnaných prostredníctvom organizovania svojho zamestnania v malých podnikoch.
• Dodávka konkurenčných produktov na trhu.
• Core business a jeho štúdium ako dôležitá súčasť ľudského vývoja.

Štátna registrácia podnikateľských subjektov

Ekonomická aktivita bude mať právo vykonávať iba subjekty registrované v predpísaným spôsobom (ods. 1, čl. 2 Občianskeho zákonníka). Táto legalizácie ako svoj hlavný cieľ kontrolu nad ich činnosťou. Registrácia stav je nutná nielen k reorganizácii fungovania ekonomických subjektov, ale aj úpravy v zakladajúcich dokumentoch účinných komerčných i nekomerčných subjektov.

Základy vašej firmy vyžadujú povinnú prítomnosť dokladov preukazujúcich legálnosť aktivít. Takže, keď sa právne subjekty obchodných transakcií bez registrácie koná nezákonnosť, čo so sebou nesie tvrdé tresty.

Tento proces v pochybnosť sa vykonáva na mieste ekonomických subjektov tým, že im príslušnú dokumentáciu registračnej autority. Povinné zakladatelia musia predložiť nasledujúce dokumenty:

• Vyhlásenie o určitom vzore.
• Kopírovať, potvrdzujúce rozhodnutie tvoriť právny subjekt.
• Zakladajúci dokumenty.
• Doklady o vytvorenie zákonného fondu.
• Základné informácie o majiteľovi komplexu nehnuteľností.
• Certifikát od daňových orgánov, pokiaľ ide o predloženie vyhlásenia, ktorá obsahuje informácie o príjmoch a majetku.
• Dokument preukazujúci, že právnická osoba má právo umiestniť na mieste (zvyčajne záručný list).
• Doklad o zaplatení štátnej registrácii.

Reorganizácia a likvidácia ekonomických subjektov

V ekonomickej praxi je známe, že značný počet prípadov ukončenia činnosti podnikateľských subjektov. Takáto situácia sa môže vyskytnúť z jedného z nasledujúcich dôvodov: potreba zreorganizovať, pozastaviť alebo likvidácia právnickej osoby, napríklad v dôsledku bankrotu.

Ukončenie činnosti právnickej osoby prostredníctvom reorganizácie prebieha v súlade s metódou vybranou vlastníkom podniku. Najobľúbenejšie voľby sú považované za zlučovanie určitý počet podnikov v jednej sade, právnická osoba spájajúcej silnejší, pokiaľ ide o efektivitu, rozdelenie firmy do niekoľkých komponentov, izoláciu od ostatných organizácií, rovnako ako transformácia právnické osoby (napríklad ukončenie činnosti LLC a tvorby).

Likvidácia je dobrovoľné alebo vynútené. V prvom prípade sa vykonávanie operácie mohol argumentovať, že určité dôvody, vrátane skončenia činnosti organizácie, dosiahnutie zákonných cieľov alebo neprimeranosti činnosťou v rozsahu predtým nedostupných zadaných úloh. Hlavnými príčinami nútenej likvidácie sú nelicencované alebo zákonom zakázané, relevancie nezrovnalostí pri vykonávaní hospodárskych operácií, úpadok právnickej osoby alebo stratu svojho majetku.

Základy podnikateľského zámeru a ciele svojho vzniku

Podnikateľský plán je presný a prístupné opis navrhovanej činnosti. Tak, tento dokument je schopný riadiť podnik úplne, takže je bezpečná byť nazývaný nevyhnutnou súčasťou strategického plánovania, ako aj pokyny pre vykonávanie a riadenie hospodárskych operácií na robiť určité veci.

Tento dokument, ktorý ako základ pre podnikanie, nám umožňuje študovať cieľ právnickej osoby a jeho odôvodnenie, a potom určiť najefektívnejšie metódy na dosiahnutie týchto cieľov. Je samozrejmé, že výber týchto metód sa vykonáva v súlade s podmienkami maximalizácie zisku a minimalizácie nákladov a dosiahnutie dobrých hospodárskych výsledkov v rámci svojej podnikateľskej činnosti.

Obchodné plány musia byť zaradené do týchto typov:

• Dokument odráža investície (informácie pre potenciálnych investorov alebo partnerov).
• Rozvoj podnikateľského plánu organizácie v súlade s nadchádzajúcom plánovacom období.
• Dokument naznačuje vznik samostatného delenie subjektu.
• Podnikateľský zámer, sleduje svoj cieľ získať úver od banky alebo účasti vo výberovom konaní.

Úloha vedenia v obchodnom systéme

Riadenie systému ekonomických činností je zásadným prvkom, pretože definuje základy riadenia podniku. Táto kategória poskytuje ziskové entity racionálnu organizáciu procesu výroby a predaja. Okrem toho Management Service vykonáva mnoho ďalších úloh, ako je napríklad vytvorenie plánu na zlepšenie technickej a technologickej základne v podniku.

Manager poskytuje stimuly organizácii zamestnancov vytváraním priaznivých podmienok práce a zmeny v platobnom systéme a rozhodnúť o nahradení organizácie na vysoko kvalifikovaných pracovníkov, ak je to nutné. Vedenie určuje rozsah zamestnanca správne zdroje, a samozrejme, že zdrojom ich nákupu. Okrem toho sa bude vyvíjať efektívne stratégie pre rozvoj výroby a predaja, a tiež tvoria presný účel právnickej osoby.

Úloha marketingu v obchodnom systéme

Dôležitou zložkou zahrnuté v základoch podnikania marketing. Táto služba poskytuje optimálnu produkčné a marketingové operácie na trvalú a expandujúcich predaja produktov.

Obchodníci akákoľvek organizácia riešiť celý rad problémov, medzi ktorými sú:

• Podrobnú štúdiu trhu a jeho príslušné segmenty.
• Analýza jeho podmienky a kapacitu.
• Identifikácia črty správania protistrán.
• Vznik prognózy ďalšieho vývoja na trhu a jeho porovnaní s možnosťami podniku na výstupe.
• vstup na trh stratégie.
• Zaviesť opatrenia na zvýšenie dopytu po výrobkoch a kompetentní prácu v marketingovom pláne.
• Marketingový výskum.
• Kontrolné činnosti vykonávané divízie zamestnancov.

veľký podnik

Úspech akejkoľvek organizácie je závislá na výkonnosti obchodných transakciách (dohodou dvoch alebo viacerých strán, za dodanie tovaru alebo poskytovanie služieb v súlade s termínmi a podmienky dokumentu).

Sada obchodných operácií sú rozdelené do základných operácií (nákup a predaj procesu tovar, poskytovanie služieb, vykonávanie vedeckých a technických informácií, prenajať ekonomických subjektov, a tak ďalej) a pomocné (burza na prevod tovaru alebo diela z predávajúceho na kupujúceho).

Výmenné obchody prebiehať v podmienkach cash výnimiek pri vykonávaní procesu vo forme hotovosti alebo bezhotovostne. To znamená, že transakcia prebieha na základe priameho vymeniť. Tento jav je typický pre trh, vyznačujúci sa tým, nedostatočného rozvoja. Avšak, vyspelé krajiny s trhovou ekonomikou užívate praxi barter ako pomocný prvok opatrenia pre realizáciu výroby (práca, služby).

Priamy typ operácií je vhodné v prípade, keď kupujúci zariaďuje vlastnú dopravu, skladovanie, poistných produktov, a tiež sa stará o vykonávaní colných operácií a zúčtovanie medzi bankami. Ako môžete vidieť, tento proces je veľmi drahé, takže je populárny v komunite je pomerne malý: kupujúci je oveľa vhodnejšie využiť služby sprostredkovateľa.

podnikateľskej infraštruktúry

Základy svojho podnikania by mala obsahovať tento dôležitý prvok infraštruktúry, ktorá je súborom podnikov, ktoré sprostredkovávajú interakcie konečných účastníkov v ekonomike, a zložitých procesov, v ktorých tieto organizácie zohrať ústrednú úlohu. Hlavnou úlohou tohto prvku je, aby zabezpečil pohyb materiálu, práce a informačných zdrojov a kapitálu ako celok.

Štruktúra tejto zložky sa skladá z dvoch typov skupín činností, ktoré majú, v tomto poradí, dve skupiny odkazov. Horizontálne komunikácie zahŕňa vykonávanie hospodárskych subjektov ekonomiky, pokiaľ ide o organizáciu mediácie v niektorých oblastiach na trhu. Vertikálne vzťahy typu charakterizuje ekonomickú činnosť verejných inštitúcií alebo štátnych typu, ktorého hlavnou úlohou je koordinovať a riadiť interakcie medzi podnikateľskými subjektmi.

Súťaž ako dôležitý prvok systému

takmer irelevantné aktivita podniku na trhu, bez toho, aby jeho účasť v súťaži. Súťaž slúži ako účinný mechanizmus súťaže účastníkov trhu za právo usilovať o čo najväčší počet zákazníkov, ako aj možnosť predaja tovaru (práca, služby) na najvýhodnejších podmienok. Je potrebné poznamenať, že táto prax je najlepšie stimulom pre kvalitné organizáciu a optimálnych produktov na trh, pretože vďaka konkurencii má povedomie miesto o potrebe výrobcu v ich úsilí, a preto jej výrobky sú stále konkurencieschopný, a spoločnosť je splnená v plnom rozsahu.

Súťaž prebieha iba na konkrétnu organizáciu trhu, opak monopolné aktivity ekonomických subjektov. Tak, to môže byť klasifikované v závislosti od podmienok na trhu a konkurenčné metódy. V prvom prípade sa súťaže môže byť dokonalý, variabilný a nedokonalé. Druhá - cena a non-cena.

zahraničné ekonomické aktivity

Hlavným predmetom činnosti sú rôzne prvky, medzi ktoré patrí subjektmi spolupráce s hospodárskymi subjektmi z iných krajín. Jej hlavnými cieľmi sú: zmena objemu vývozu a dovozu tovaru smerom nahor a zaistiť potreby krajiny pre pohodlný prevádzku verejných zdrojov, ako aj úprava cien na export a import úrovni. Tak, aby sa dosiahli vyššie uvedené ciele organizácie musí riešiť množstvo problémov, z ktorých hlavnou je štúdium teórie a praxe v oblasti medzinárodného obchodu, zoznámenie s metódami tvorby cien v iných krajinách, rovnako ako organizácia plne informovaný o technikách zahraničných obchodných operácií.

Tak pre začiatok plodnej spolupráce so zahraničnými subjektmi subjektu je potrebné zaviesť niekoľko opatrení:

• Štátnej registrácii v súlade s umiestnením firmy.
• Registračné daňovým úradom.
• Získanie pečať a pečiatka organizácie.
• Zápis do registra štátu.

Ako výsledok vyššie uvedených činností, aby organizácia mohla bezpečne začať spoluprácu s hospodárskymi subjektmi z iných krajín, pričom jej činnosť bude stále účinnejšie a výrobkov (práce, služby) získajú popularitu nielen v tuzemsku, ale aj v zahraničí.