PočítačeDatabázy

Boston Matrix: esencie, výhody, nevýhody

Čo je Boston matrix? Tento vtipný a originálny spôsob klasifikácie produkcie bol vytvorený skupinou Boston marketingu čele Bruce Henderson koncom 60-tych rokov minulého storočia. Je zrejmé, že zaviedol túto metódu v tabuľke štyri kvadranty. Podľa Henderson, každý výrobok alebo službu možno pripísať na jednom z kvadrantov. Zvislá os tabuľky - A tempo rastu testu trhu, horizontálne - trhový podiel produktu (služby). Dynamika rastu sa môže líšiť v závislosti od ekonomických podmienkach a potrebami spoločnosti.

Štyri druhy výrobku (služby)

1. Stars - produkty, ktoré majú vysoký podiel na trhu v rýchlo rastúcich trhoch. Pretože prinášajú najvyšší zisk, mal by chrániť, ukladať a samozrejme vytvárať nové hviezdy.

2. Obtiažne deti - nízky podiel na trhu vo vysokom tempe vývoja trhu. Spotrebúvajú veľké množstvo zdrojov a trochu dať. V prípade potreby zvýšiť percento podielu na trhu si vyžaduje značné finančné investície.

3. dojné kravy - na tieto produkty sa vyznačujú vysokým podielom na trhu a nízke ceny vývoja trhu. S malými investíciami, ktoré prinášajú maximálny zisk. Dojnice by mali byť ponechané v portfóliu, ak sa situácia nezmení.

4. Psy - nízky podiel a nízke ceny. Toto neúspešné investície, ktoré len spotrebúvajú zdroje spoločnosti. Je lepšie sa úplne eliminovať alebo aspoň minimalizovať ich prítomnosť v portfóliu.

výhody

Z hľadiska analýzy vnútorných procesov, Boston matrice má rad výhod:

- poskytuje všeobecný prehľad o konkurencieschopnosti a dopytu po produktoch spoločnosti;

- pomáha v odôvodnení rôznych variantov marketingových stratégií;

- je zameraná na koncového užívateľa, produktu, objemu výroby a predaja výsledných zisku;

- sú uvedené prioritné oblasti pri zvažovaní rôznych možností marketingových rozhodnutia;

- jedná sa o cenovo najdostupnejšie prístup k strategickej analýzy spoločnosti komoditné koša.

nedostatky

Okrem výhod, Boston matica má svoje nevýhody:

- je zameraný na spoločnosti, čo vedie vo svojom výklenku, alebo sa uchádzajú o vedenie;

- Boston matrix sa zameriava na produktovú stratégiu a finančných tokov podniku, aj keď nie je tak dôležitá stratégia v iných priestorov pre neho: personál, technológie, riadenie, itd ;.

- stráca svoju jasnosť, keď multiproduct výrobné alebo vyžaduje podrobnejšie posúdenie každej jednotlivej kategórie výrobkov;

- z analýzy tejto matice má praktické výhody, ale len pokiaľ ide o detekciu dosiahnuté výsledky. Bez ďalšieho výskumu neposkytuje podobný obraz pre budúcnosť.

Samozrejme, že Boston matrix je celkom "inteligentný" nástroj, ale v praxi je lepšie prijať konečné rozhodnutie na základe výsledkov nie jeden, ale niekoľko metód strategickej analýzy podniku.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sk.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.