Aký je kritériom? Druhy kritérií pre hodnotenie výkonnosti

Systém hodnotenia môže zlepšiť jeho účinnosť. To platí ako pre jednotlivé organizácie a spoločnosti ako celku. V mnohých ohľadoch vyhodnotenie aktivít závisí na správanie človeka, sa vykonáva. To môže byť ako efektívne a neefektívne, čo sa odráža v úspechu v práci. Napríklad v obchodnej činnosti možno považovať za pozitívny výsledok rastu tržieb a pri riadení - koordinovanej a organizovanej prácu celého tímu.

Čo je kritériom pri hodnotení?

Aby však bolo možné posúdiť kvalitu činnosti každého zamestnanca, je nutné zistiť, podľa akých kritérií bude posúdená. Aký je kritériom? V jazyku podmienok, to je charakteristika činnosti, ktorá, podľa odborníkov, je druh "štandardné". Na dosiahnutie sa musí dosiahnuť ciele jedinca aj celej organizácie tejto normy.

Klasifikačné kritériá pre hodnotenie

Aký je kritériom, sme zistili, a teraz pokúsiť sa pochopiť, že sú zoskupené na akých dôvodov. V závislosti na šírke pokrytie vydaním vysoko špecializovaných a firemných kritérií. V druhom prípade musí byť v súlade so všetkými zamestnancami, členov spoločnosti bez výnimky, osobitný význam len pre konkrétne povolania alebo v súvislosti s jednotlivými pracoviskami.

Čo sa týka hodnotiacich kritérií rozlišovať medzi kvantitatívne a kvalitatívne. Aký je kvantitatívne kritériá? Hodnota jeho maxime je jasné: na dosiahnuté výsledky môžu posúdiť časovanie a množstvo úloh. Kvalitatívne kritériá je trochu zložitejšie. Patrí medzi ne predovšetkým kvalita práce, ktorá je často dôležitejšia ako kvantita. K dispozícii je tiež kvalitatívne ukazovatele patrí individuálne charakteristiky zamestnancov určuje pomocou konkrétnych skúšok váhy, dotazníky. Interpersonálne zručnosti, iniciatíva, emočnej stability bude mať zásadný význam pre úspešné dosiahnutie výsledkov.

Kritériá pre analýzu: Pohľad zvonku

To je často hovoril, že najpresnejšie informácie poskytovať objektívne kritériá posudzovania. Existujú v takmer akejkoľvek činnosti vo forme štandardov, noriem, priemerná produktivita práce. Ale niekedy k dosiahnutiu hodnotené subjektívne. Aký je kritériom tohto druhu? Je to meradlo hodnotenia, založený na autoritatívne názor "zvonku". Napríklad správne správanie zamestnanec môže byť hodnotená pomocou subjektívny názor svojich kolegov alebo priamym riadením.

A konečne, kritériá sú rozdelené do jednoduchý a integrovaný. S použitím rovnakých vyššie uvedených subjektívnych ukazovateľov môže poskytnúť informácie o kvalite práce každého zamestnanca, o jeho správaní v tíme, úroveň konfliktu alebo iné vlastnosti. Tieto kritériá sú považované za jednoduché. Ak jeden ukazovateľ zahrnutý na rôznych stranách činností, možno hovoriť o integrovanej posúdenia. Inými slovami, integrálne kritérium - sada jednoduchá.