Kuzyuk Maksim Vadimovou: fotografie, biografie, kariéra

Šéf štátnej korporácie "Aircraft zariadení" (od roku 2015 - "technodynamics") Kuzyuk Maksim Vadimovou je jedným z najmladších členov príkazu "Rostec". V čele holdingu pochádza z medzinárodného obchodu. V mnohých ohľadoch sa mladý generálny riaditeľ štýl práce sa nezhoduje s uznávanými tradičnými predstavami o predstaviteľmi štátnych orgánov.

Kuzyuk Maksim Vadimovou: Úvod

Prítomnosť vysokej kvalifikácii a bohaté skúsenosti z praxe medzinárodné rokovania v rôznych oblastiach a v rôznych častiach sveta, dovoľuje nový vodca, aby predložila inovatívnych spôsobov riešenia problémov v kolektíve a k dosiahnutiu vysokej výsledky.

Kuzyuk Maksim Vadimovou umiestnený ako manažér s hlbokým pochopením medzinárodných princípov a pravidiel obchodu. To mu pomáha k dosiahnutiu jedného z hlavných stratégií holdingu - rovno účasť v procesoch prebiehajúcich v medzinárodnom trhu. V roku 2020 je plánovaná dodávka 12 pokročilé lietadlových systémov pre ruských a zahraničné lietadlá.

Kuzyuk Maksim Vadimovou: životopis

Tento muž sa narodil 28.augusta 1975 v Dolgoprudny (Moskva reg.). V roku 1998 absolvoval Moskovský Fyzikálno-technického inštitútu s titulom v "aplikovanej fyziky a matematiky." V roku 2006, vzdelanie bolo pokračoval: Kuzyuk Maksim Vadimovou získal titul MBA. V rokoch 1999-2003, nádejný mladý špecialista slúžil ako hlavný jednotky, a potom spoločnostiam skupiny spoločností "ArtTehTsentr". V období od roku 2004 do roku 2006 pôsobil v spoločnosti Moskve "DrillTek Rus". Kde je jeho špecialitou je výstavba plynovodov. Čoskoro Maxim Kuzyuk sa stal námestníkom generálneho riaditeľa podniku a projektový manažér. V období od roku 2007 do roku 2010, mladý manažér na rôznych pozíciách v poradenskej corporation BCG (Boston Consulting Group, Paríž úrad).

V rokoch 2010-2011. BCG slúžil ako vedúci zastúpenia v Moskve. V období od roku 2011 do roku 2012 zastával pozíciu mimovládnej organizácie "Izhmash" námestníka generálneho riaditeľa. Následne sa stal generálnym riaditeľom spoločnosti. V období od roku 2012 do roku 2016 pracuje na pozícii generálneho riaditeľa spoločnosti "Aircraft zariadení". V roku 2015 sa spoločnosť premenovala na "technodynamics". Zároveň Maxim Kuzyuk hlavy zahrnuté v organizácii CRA "Anchor".

Podľa jedného z ruských vojenských blogov, rozhodnutie o zmene vedenia "technodynamics" bola prijatá na konci roka 2016. Bolo oznámené, že bývalý generálny riaditeľ Kuzyuk Maksim Vadimovou zamietnutá. Bol nahradený Igor Nasenkov, ktorý predtým slúžil ako prvý námestník generálneho riaditeľa Kret, je tiež súčasťou "Rostec". Ako už bolo uvedené, čoskoro opustiť svoj post Kuzyuk Maksim Vadimovou. Odstúpenie z "technodynamics" pretože je to spojené s novým okolo kariéry. Guide "Rostec" kladie veľké nádeje na mladého talentovaného manažéra. Tento nový úrad, ktorý bude mať Kuzyuk Maksim Vadimovou - riaditeľ Štátneho Corporation "Rostec".

rodina

Napriek obrovskému dobe stále nájde čas pre rodinu Kuzyuk Maksim Vadimovou. Žena, ktorej fotografie nie je vo verejnej doméne, je neverejný človek. Je známe, že rodina vychoval dve deti. Informácie získané v médiách, že každé ráno mladý režisér riadil syn do školy. Údaje žena Kuzyuk Maksim Vadimovou sám neposkytuje novinárom.

Maxim Kuzyuk: kariéra a úspech tajomstvo

Mladí CEO "technodynamics" otvorene zdieľané s novinármi jeho názory na rad otázok súvisiacich s jej činnosťou, otvoril motivačné faktory, ktoré pomáhajú k svojmu osobnému rozvoju. Podľa neho pochopenie jeho vlastné motivácia je pre každú osobu, veľmi dôležité. Intenzívne pracovať, bez toho aby interné účely, je veľmi ťažké.

Vonkajšie motivácia (peniaze, postavenie, a tak ďalej. N.) je prechodné. Hlavným motívom pre každého nadaného mladého muža, povedal Maksim Kuzyuk by mal byť záujem o prácu, povedomie o dôležitosti a význame jeho práce.

začiatok

Zaradením do Fyzikálno-technického inštitútu v MIPT, myslel si, že by bolo robiť vedu. Ale všetko dopadlo inak. Po roku študoval na vysokej škole, musel som si vybrať medzi podnikania a vedy. V tej dobe cennejšie ako skúsenosti získané pri práci v obchodnej organizácii predstavuje prácu pre neho. V krajine je potom potrebné účtovný, ekonómami, právnikmi, makléri, finančníci. Záujem o vedu bol malý. Pre mladého muža to bol vždy veľmi dôležitý finančnú nezávislosť, aby pri prvej príležitosti sa snažil zarobiť na živobytie. Vo svojich študentských rokov, hovorí Maxim Kuzyuk mal malú súkromnú firmu. Ale majú túžbu písať kvalitné vzdelanie, zmenil svoju prácu a pracoval v distribučnej spoločnosti, nová práca sa líšila pružnejšie a pohodlné plán, ktorý mu umožnilo pokračovať v štúdiu a až do konca titulu.

Práca v spoločnosti Bang & Olufsen, naučil základy obchodných rokovaniach. V období spolupráce so zahraničnými podnikmi, tam bol nápad získať titul MBA. Práca na Sachaline na vytvorenie projektu plynovodu, Maxim V. rozhodol ísť do švajčiarskej IMD. Najdôležitejšie výsledok získaný na konci MBA, bolo poznanie seba samého a svojich motivačných faktorov.

Vedel, že v tejto fáze je dôležité získať skúsenosti v medzinárodnej spoločnosti. Mladý muž sa rozhodol prijať nový smer a rozhodol sa pracovať v The Boston Consulting Group. Bola to veľmi dôležitá skúsenosť a pokračoval v štúdiu. Maxim V. priznal novinárom, že sa odkazuje na tých ľudí, ktorí veria, že by ste mali pravidelne učiť sa novým veciam. Po 2 rokoch sa stal vedúcim projektu, a ďalšie dva - režisér.

Počas svojho pôsobenia v kancelárii v Paríži sa mu podarilo realizovať projekty v rôznych krajinách: Nemecko, Belgicko, Francúzsko, Ukrajina a rôznych regiónoch Ruska. Jeho činnosť bola spojená s rôznych odvetviach priemyslu: .. Pharmaceutical, petrochémie, automobilový priemysel, atď. To je zapojená do organizácie, prevádzkovú účinnosť a stratégie rozvoja obchodného modelu. Predchádzajúci práce v rôznych oblastiach je možné vytvoriť jasnú predstavu uskutočniteľnosť v každom prípade, že jeden alebo inou metódou.

"Rostec"

V určitom okamihu, keď si uvedomil, aké dôležité je pre neho osobne ovplyvniť zvýšenie konkurencieschopnosti krajiny, aby prispeli k rozvoju ruskej ekonomiky. Vedel, aký veľký je potenciál pre pozitívne zmeny v ich vlasti. Jednalo sa o faktor, ktorý podnietil mladého odborníka k návratu do Ruska. Po svojom návrate dostal ponuku, ktorá sa rozhodla vziať. On bol zastúpený pomerne komplikované, neštandardné situácie, z ktorých neodmietol Kuzyuk Maksim Vadimovou. "Rostec" vyzval ho, aby vykonala krízového riadenia a reštrukturalizácie "Izhmash". Závod bol v tom čase v stave hlbokej krízy.

Potom sám neveril, že bude možné, aby sa všetky naše plány a stretnúť sa podľa plánu, prizná Kuzyuk Maksim Vadimovou. Prechod k "ruskej technológie" bol spárovaný s potrebou riešiť pomerne zložitej situácii. Najťažšie moment po celú dobu trvania projektu, ktoré považuje za potrebné vyhlásenie konkurzného konania a presvedčiť ľudí, že to nie je spôsob, ako smrti podniku a jeho obnovenie. Kľúčovú úlohu pri rehabilitácii a reštrukturalizáciu "Izhmash" továrne, podľa Maxim V., hral "Rostec". Tento projekt by nebolo možné bez záruky poskytnuté zo štátneho podniku bez jeho účasti na rokovania s veriteľmi a pomoc pri riešení problémov s daňou.

rezignácia

V ďalšej fáze svojej kariéry, otvára nové možnosti, podľa Kuzyuk Maksim Vadimovou - rezignácia vyplývajúce z veľkej preskupenie v "Izhmash", ku ktorému došlo v júni 2012. Hlava zložený pôsobí generálny riaditeľ závodu, a začal v súlade s novú pozíciu, aby vykonávať funkciu generálneho riaditeľa holdingu "zariadenie Aviavitsonnoe." V roku 2015 bola spoločnosť premenovaná na "technodynamics". Kuzyuk Maksim Vadimovou, zastáva funkciu generálneho riaditeľa holdingu, zostal členom predstavenstva manažérov "Izhmash" aj naďalej sledovala stratégiu rozvoja spoločnosti.

Vedenie štátna spoločnosť "ruskej technológie", bolo zdôraznené, že mladý generálny riaditeľ závodu sa osvedčil ako vynikajúci manažér, ktorý je schopný v krátkej dobe k návratu do života a zabezpečiť účinnosť aj tých problematických aktív. Pod jeho vedením NGO "Izhmash" získala nové zákazky od zahraničných partnerov, najsľubnejšie pre výstup továrne bola otvorená v Spojených štátoch, urobil významný prielom v oblasti vývoja dizajnu, vykonal globálne reštrukturalizáciu podniku. Podľa výsledkov jeho vedením "Izhmash" sa zvýšil takmer dvojnásobný výkon na 1 pracovníka vzrástla priemerná mzda o 20%, ktorý predstavoval 14,5 tisíc rubľov. Tržby spoločnosti sa zvýšili o 40%.

"Lietadlá Equipment"

Ako vedúci Maxim Kuzyuk holdingová spoločnosť zameraná na vytvorenie konkurenčnej podnikový ekonomický sektor zaostáva za medzinárodnej spoločnosti. Mal pomerne krátku dobu, aby sa na to, čo bolo stratené v 10-15 rokov. Iba týmto spôsobom by mohlo zabezpečiť rozvoj leteckej dopravy v krajine. Firma sa zaoberá dodáva kompletné systémy výrobcu lietadiel. To bolo predstavené model, v blízkosti západnej. Ťažiskom je separácia na výrobe komponentov a finálnych produktov, ktoré poskytujú zvýšenie účinnosti podniku.

"Technodynamics"

Tvorba držanie "technodynamics" (marec 2015, prvý s názvom "vybavenie lietadla") sa vzťahuje k roku 2009. Skladá sa z 36 firiem z leteckého priemyslu. Vlastníkom 100% akcií je vo vlastníctve štátu corporation "Rostec". Holding vyvíja a vyrába komponenty a systémy pre lietadlá a vrtuľníky pre vojenské i civilné účely. Jeho podniky vyrába výrobky pre ropy a zemného plynu a letecký priemysel, doprava, energia. Holding vlastní 46% trhu v oblasti letectva jednotiek v Rusku, ktoré produkujú viac ako 20.000 druhov výrobkov, z ktorých 35% sú civilné výrobky priemysel. Počet zamestnancov spoločnosti - viac ako 30 tisíc ľudí.

V roku 2015 holding bol rebranding, zmeniť názov. Spoločnosť je teraz známy ako "technodynamics". Ako už bolo vysvetlené novinárom šéf holdingu, to bol dôvod. Starý názov bol zaradený obmedzovanie príležitostí na podnikanie, ktorá vyrába nielen vybavenie pre letectvo, ale aj produkty pre použitie v iných priemyselných odvetviach: .. Stroje pre protilietadlové raketové systémy, vybavenie pre potápačov, atď navyše značka by mala zodpovedať vnútorným stavu spoločnosti, ktorá to sa vyvinul v modernej holdingovej spoločnosti zameranej na dosiahnutie strategických cieľov - rozvoja inovačných technológií pre rozvoj leteckého priemyslu a prechod na novú úroveň podnikania. Nová značka nie je len názov sa zmenil, to by malo odrážať úlohy a vyhliadky pre spoločnosť.

pokrok

Konsolidovaný riadenie uvádza výkon podniku: o ňom v roku 2013 tržieb, "technodynamics" predstavoval viac ako 20 miliárd rubľov (čistý zisk - 1 miliarda) v roku 2014 - viac ako 21 miliárd, celkový zisk - o 1,5 miliardy rastu. výkonnosť firmy - 19%. Nárast výkonu je pozorovaný v nasledujúcich rokoch: v roku 2015 čistý zisk firmy predstavoval približne 2 miliardy rubľov, rast ziskovosti - 4%.

hlava

Schopnosť vybrať personálne Maxim Kuzyuk domnieva kritický správcu úloh. V jeho tíme sa získava jasné a všestranné osobnosti. Tento prístup dáva príkaz naozaj cenný. Problém s personálom musia posudzovať z rôznych hľadísk, jediný spôsob, ako dospieť k optimálnemu riešeniu. Pre Maksima Kuzyuka je dôležité, aby ľudia z jeho tímu boli skutoční profesionáli, mali sme tyč dovnútra, pohybujúce sa im k cieľu, a to napriek ťažkostiam.

Hlavnou úlohou hlavy je schopnosť presvedčiť, hovorí Maxim Kuzyuk. Manažéri musia byť schopní vytvoriť motiváciu pre ľudí, ktorí podporujú efektívnej spolupráce na výsledku.

záver

V ďalšej fáze svojej kariéry, ktorá má prekonať na začiatku roka 2017 Kuzyuk Maksim Vadimovou - odstúpenie z postu generálneho riaditeľa "termodynamiky" a vymenovanie generálneho riaditeľa štátnej korporácie "Rostec". Je známe, že prah nového roka bude v znamení pomerne významné posuny v riadení kľúčových firemných podielov.

Jeho vlastným prístupom, Maxim Kuzyuk majú vynikajúcu kvalitu potrebné pre efektívne riadenie spoločnosti: on je neustále snaží učiť sa nové veci, sa snaží skúmať akýkoľvek proces zvnútra, vždy snaží "kopať" k jadru problému a pochopiť skutočnú podstatu.